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        10月13日，內蒙古錫林郭勒盟委委員、錫林浩特市委書(shū)記寇小平、市長(cháng)閆宏光一行六人參觀(guān)了中復連眾風(fēng)機葉片生產(chǎn)園區。中國復材集團副總經(jīng)理薛繼瑞全程陪同參觀(guān)。         寇小平一行參觀(guān)了3兆瓦葉片生產(chǎn)線(xiàn)，詳細了解葉片生產(chǎn)技術(shù)工藝、原材料、產(chǎn)能及市場(chǎng)情況。當了解到中復連眾用短短五年時(shí)間發(fā)展成為國內兆瓦級葉片制造的領(lǐng)軍企業(yè)，并收購外資企業(yè)成立海外研發(fā)中心，產(chǎn)品形成系列化時(shí)，寇小平對中復連眾的搶抓機遇、快速發(fā)展的舉措表示敬佩?？苄∑揭恍型瑫r(shí)介紹了錫林浩特的風(fēng)能優(yōu)勢和錫林浩特對風(fēng)能裝備企業(yè)的優(yōu)惠政策，殷切盼望中復連眾能參與到錫林浩特新能源的建設中，實(shí)現地方與企業(yè)的雙贏(yíng)。

        10月11日—12日，中復連眾開(kāi)展環(huán)境安全與職業(yè)健康體系（EO體系）內部審核，這是公司在取證十個(gè)月后的首次內部審核。公司上下對此次內審工作非常重視，三個(gè)審核小組對連云港本部二十五個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行了審核。在審核過(guò)程中，審核小組認真制定審核方案，各受審部門(mén)全力配合，審核工作取得了良好的效果。         在末次會(huì )議上，喬光輝總經(jīng)理對此次EO體系內審工作給予了充分肯定，他說(shuō)，此次內審鍛煉了審核員隊員，尤其是在三個(gè)小組組長(cháng)的帶領(lǐng)下，內審工作開(kāi)展得比較扎實(shí)專(zhuān)業(yè)，效果突出。為了提高EO體系有效運行，對于下一步工作，喬總提出三點(diǎn)要求：內審中發(fā)現的不符合項，要分析原因，制定詳細的改進(jìn)措施，相關(guān)部門(mén)要在十天內完成改進(jìn)；EO體系為安全生產(chǎn)和職業(yè)健康提供了很好的辦法和手段，未來(lái)體系工作可以更加深入細致；EO體系是動(dòng)態(tài)和變化的，危險因素、危險源點(diǎn)都在也不斷變化中，各部門(mén)一定要時(shí)時(shí)刻刻考慮、毫不懈怠，及時(shí)更新，保證體系的有效運行。

        為活躍節日氣氛，豐富廣大員工的文化生活，9月27日—30日，中復連眾舉行“慶十一”體育活動(dòng)。本次活動(dòng)設立羽毛球、跑步兩個(gè)大項活動(dòng)，組織周密，得到了員工的熱烈歡迎和積極響應，報名踴躍。         參賽員工認真投入，比出了水平，賽出了風(fēng)格。羽毛球比賽，經(jīng)過(guò)激烈角逐，宿允波、孟買(mǎi)分獲男女單打冠軍，滕紹峰、關(guān)輝，仲文玉、徐婷婷分別獲得男女雙打冠軍，滕紹峰和張元元默契配合，不負眾望，一舉奪得混雙冠軍。一線(xiàn)職工在跑步項目中占得優(yōu)勢，將男女3000米冠軍、男子100米冠軍收入囊中，其中，楊超雨、李琦斬獲男女3000米冠軍，李守舒、吳霏霏分獲男女100米冠軍。

         9月16日下午，國務(wù)院國資委在人民大會(huì )堂召開(kāi)中央企業(yè)紅旗班組（科室）和先進(jìn)職工表彰大會(huì )。隆重表彰了1000名紅旗班組（科室）、1000名先進(jìn)職工。中國建材所屬企業(yè)共有7個(gè)班組（科室）獲得紅旗班組（科室）榮譽(yù)稱(chēng)號，我公司葉片工藝技術(shù)室被授予此項殊榮。 這次評選表彰是國資委為認真總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，激發(fā)廣大職工的創(chuàng )造活力和積極性，推動(dòng)中央企業(yè)加快建設成為具有國際競爭力的大公司、大企業(yè)集團，為報效祖國、振興中華多做貢獻而開(kāi)展的。         葉片工藝技術(shù)部主要負責葉片產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、客戶(hù)的技術(shù)支持、葉片工藝的改進(jìn)工作。部門(mén)共有人員12名，都為朝氣蓬勃的年輕人，富有極高的工作熱情，具有較好的創(chuàng )新意識。在部門(mén)經(jīng)理黃輝秀同志的帶領(lǐng)下，他們攻克一個(gè)又一個(gè)科技難題。幾年來(lái)，他們不斷的努力和探索，共申報國家專(zhuān)利5項，已獲得國家授權的專(zhuān)利3項，并已申報國際專(zhuān)利1項。2007年獲“中國建材杯”技藝工法類(lèi)二等獎；2008年獲“金隅杯”技藝工法類(lèi)二等獎；2009年獲得“中國中材杯”技術(shù)開(kāi)發(fā)類(lèi)二等獎。

        9月14日—15日，中復連眾開(kāi)展了為期兩天的質(zhì)量管理體系外部審核，并順利通過(guò)換證審核，審核第三方為方圓標志認證集團江蘇分公司。本次審核是中復連眾通過(guò)ISO9001認證以來(lái)，審核現場(chǎng)最多、覆蓋范圍最廣的一次，共分為三個(gè)組，審核現場(chǎng)26個(gè)。         在末次會(huì )議上，質(zhì)量管理體系審核組對中復連眾在人力資源管理、原輔材料管理以及質(zhì)量管理體系內部審核等方面給予了充分的肯定；在“8.2.4條款產(chǎn)品的監視和測量”上開(kāi)出了一份不符合報告。對公司設備管理、過(guò)程確認以及設計開(kāi)發(fā)過(guò)程控制等方面提出了改進(jìn)意見(jiàn)，最終得出了連云港中復連眾復合材料集團有限公司質(zhì)量管理體系運得有效，可以換證這一審核結論。

        近日，中國建材集團副總經(jīng)理劉寶瑛一行來(lái)連，調研指導中復連眾黨委“創(chuàng )先爭優(yōu)”及學(xué)習型組織建設等活動(dòng)開(kāi)展情況，中國復材黨委書(shū)記宋淑英陪同。         劉寶瑛一行認真察看了中復連眾黨委活動(dòng)陣地及兩個(gè)黨支部活動(dòng)室、四分廠(chǎng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、目視化管理等現場(chǎng)，還召開(kāi)了中復連眾黨員代表座談會(huì )，就在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展和學(xué)習型黨組織建設中，如何充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)行了互動(dòng)討論，并對參會(huì )的黨員代表提出了殷切的希望。         在匯報會(huì )上，中復連眾黨委書(shū)記、董事長(cháng)任桂芳向劉總一行做了題為《緊貼發(fā)展主題，以“黨員干部品牌工程”建設，引領(lǐng)“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展》的匯報。今年以來(lái)，中復連眾黨委在中國建材黨委、中國復材黨委的正確指導和關(guān)心支持下，緊貼發(fā)展主題，以“黨員干部品牌工程”為載體，引領(lǐng)“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，六大品牌工程實(shí)行公司黨政高管各負總責，以中層黨員干部為核心團隊，相關(guān)科室（車(chē)間）為攻關(guān)主力，有組織、有計劃、有考核，全面狠抓落實(shí)，成果顯著(zhù)。在人才強企、基礎管理、技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)能建設、員工素質(zhì)提升等方面得到了進(jìn)一步提升。領(lǐng)導班子威望高，黨群關(guān)系融洽，職工精神風(fēng)貌好，年度各項經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展順利。黨組織凝聚力號召力顯著(zhù)增強。         在中復連眾期間，劉寶瑛一行還聽(tīng)取了中復連眾生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節能減排、安全生產(chǎn)、信息化建設等方面的工作匯報。         在聽(tīng)取匯報后，劉寶瑛一行對中復連眾開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)表示了肯定，對活動(dòng)的相關(guān)做法表示贊賞。在肯定成績(jì)的同時(shí)，劉寶瑛提出了更高的要求：希望中復連眾繼續圍繞載體建設，鞏固成果，突出加強技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，不斷地賦予“黨員干部品牌工程”新的內涵和更高標準，為中國建材集團“三新”戰略的實(shí)現做出應有的貢獻。  

        為維護公司從業(yè)人員的合法權益，進(jìn)一步加快企業(yè)組建工會(huì )工作，充分發(fā)揮工會(huì )組織在穩定協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系、維護社會(huì )政治穩定等方面的積極作用，經(jīng)包頭市青山區工會(huì )委員會(huì )批準，同意中復連眾（包頭）公司成立工會(huì )。9月10日，中復連眾（包頭）公司召開(kāi)第一屆職工代表大會(huì )，大會(huì )采取無(wú)記名投票、差額選舉的辦法，徐毅同志當選為工會(huì )主席、張鵬同志當選為工會(huì )副主席。據悉，這也是包頭市裝備園區首家建制完整的工會(huì )。

        近日，在省人社廳組織開(kāi)展的關(guān)于2009—2010年度江蘇省技術(shù)能手的評選工作中，我公司制品公司經(jīng)理孫運兵同志喜獲“江蘇省技術(shù)能手”稱(chēng)號。我市僅有4名同志獲得此殊榮。         孫運兵同志自1998年加入我公司以來(lái)，發(fā)奮學(xué)習玻璃鋼專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高技術(shù)素質(zhì)，從一位默默無(wú)聞的打磨工到班組長(cháng)、工藝員、制品公司生產(chǎn)經(jīng)理。在生產(chǎn)實(shí)踐中，他埋頭苦干，刻苦鉆研，解決了困擾生產(chǎn)的許多難題，如油田用三相分離器、噴淋管、氧化空氣管、濾網(wǎng)等煙氣脫硫產(chǎn)品制作等；組織技術(shù)攻關(guān)，在小改小革中，為企業(yè)降低成本創(chuàng )造效益。

卓越績(jì)效管理模式是當前國際上廣泛認同的一種綜合績(jì)效管理方式，代表了國際上先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和方法。卓越績(jì)效模式的導入將對優(yōu)化企業(yè)管理過(guò)程，提升企業(yè)效益，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生積極作用，有助于實(shí)現公司長(cháng)遠發(fā)展。為了提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合競爭力，于2010年3月份公司委托外部培訓機構對各部門(mén)骨干人員進(jìn)行了《卓越績(jì)效評價(jià)準則》培訓，開(kāi)啟了公司全面導入卓越績(jì)效管理模式的征程。培訓過(guò)后，公司安排部門(mén)負責人向同行業(yè)導入卓越績(jì)效管理模式成功的企業(yè)學(xué)習，并結合公司自身管理實(shí)際和生產(chǎn)運營(yíng)情況，融合企業(yè)戰略思想，積極將卓越績(jì)效管理模式應用到經(jīng)營(yíng)管理中，產(chǎn)生了實(shí)際的成效。中復連眾始終堅持“層層把關(guān)、事事受控、持續改進(jìn)、實(shí)現共贏(yíng)”的質(zhì)量方針，秉承“創(chuàng )新、績(jì)效、和諧、責任”的核心價(jià)值理念，全體員工學(xué)以致用、持續創(chuàng )新、再接再厲，扎實(shí)推進(jìn)卓越績(jì)效管理模式，提升了企業(yè)整體管理水平和綜合競爭力，為企業(yè)的所有者、顧客、員工、供方、合作伙伴和社會(huì )繼續創(chuàng )造價(jià)值。

        8月24日，沈陽(yáng)市市長(cháng)陳海波、副市長(cháng)王英率領(lǐng)市政府辦公廳、市經(jīng)信委、市規土局、市建委、市發(fā)改委的主要領(lǐng)導到中復連眾（沈陽(yáng)）復合材料有限公司調研，市委常委、鐵西區委書(shū)記李繼安，副市級干部、鐵西區區長(cháng)李松林參加調研。         中復連眾（沈陽(yáng)）公司副總經(jīng)理劉揚濤向陳海波一行介紹了中復連眾的基本情況。中復連眾隸屬于中國建筑材料集團公司旗下的中國復合材料集團公司，中復連眾（沈陽(yáng)）公司是其設立的國內三個(gè)外地葉片生產(chǎn)基地之一，總占地254畝，年產(chǎn)能500套。陳海波一行興致勃勃地察看了貨場(chǎng)上整裝待發(fā)的葉片，詳細了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對中復連眾（沈陽(yáng)）公司的運行情況表示滿(mǎn)意，并關(guān)切地詢(xún)問(wèn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展規劃。         在隨后召開(kāi)的現場(chǎng)工作會(huì )議上，劉揚濤匯報了中復連眾作為中國建材“新型建材、新型房屋和新能源材料”的三新戰略的重要支柱，立足“大市場(chǎng)、大客戶(hù)、大訂單”，狠抓技術(shù)創(chuàng )新，梳理優(yōu)化管理流程，加快發(fā)展步伐的一些做法。并對如何得到地方政府的繼續關(guān)心支持提出了一些建議。         陳海波在講話(huà)中強調指出，當前沈陽(yáng)正加快調整產(chǎn)業(yè)結構，轉變發(fā)展方式，做大經(jīng)濟總量，擴大城市規模，打造國家中心城市的步伐，加快建設具有國際競爭力的裝備制造業(yè)基地，重點(diǎn)在鐵西，關(guān)鍵在企業(yè)。他希望鐵西區裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)要勇挑重擔，切實(shí)加大技術(shù)改造力度，積極擴大產(chǎn)能，著(zhù)力提高自主創(chuàng )新能力和重大技術(shù)裝備成套能力。他要求鐵西區要積極創(chuàng )造環(huán)境，促進(jìn)主導產(chǎn)業(yè)集聚，全力支持核心企業(yè)做大做強，成長(cháng)為具備重大裝備制造成套能力的世界級裝備制造企業(yè)集團，市直各部門(mén)要與鐵西區密切配合，積極幫助企業(yè)解決問(wèn)題，全面掃清發(fā)展障礙。  

        8月12日，連云港中復連眾復合材料集團有限公司ERP項目業(yè)務(wù)藍圖匯報大會(huì )在五樓多功能廳舉行。中復連眾公司高層領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)部門(mén)人員以及ERP實(shí)施公司東軟公司顧問(wèn)、ERP實(shí)施監理公司南京慧德公司人員共150余人參加了此次匯報大會(huì )。中復連眾公司副總工程師、ERP項目經(jīng)理田超凱主持了會(huì )議，東軟公司項目經(jīng)理郭廣峰做了業(yè)務(wù)藍圖匯報。         東軟公司項目經(jīng)理郭廣峰對ERP項目的階段性工作進(jìn)行了匯報，主要包括業(yè)務(wù)藍圖階段工作回顧、系統組織結構設計、業(yè)務(wù)流程設計、業(yè)務(wù)藍圖的變革和改進(jìn)、系統實(shí)現階段工作展望五個(gè)方面的內容。         從6月10日至7月9日，東軟公司顧問(wèn)和中復連眾內部顧問(wèn)通過(guò)對各業(yè)務(wù)組長(cháng)及關(guān)鍵用戶(hù)的多次調研和溝通，了解了中復連眾的整體業(yè)務(wù)流程，通力合作共繪制了187個(gè)現狀業(yè)務(wù)流程，完成了業(yè)務(wù)現狀調研并形成了業(yè)務(wù)現狀調研報告。 結合ERP管理系統的要求以及通過(guò)對中復連眾公司現狀的深入調研，ERP項目組理清了企業(yè)的管理需求，項目組對企業(yè)存在的主要問(wèn)題提出了管理思路，經(jīng)過(guò)與公司中高層領(lǐng)導的多次溝通，ERP項目組對公司的組織結構進(jìn)行了優(yōu)化調整，建立了更合理的集團運營(yíng)的組織架構體系。         經(jīng)過(guò)近40次的跨部門(mén)業(yè)務(wù)交流、17次針對復合材料制造行業(yè)及中復連眾難點(diǎn)業(yè)務(wù)的專(zhuān)項討論；經(jīng)過(guò)與中復連眾公司中高層領(lǐng)導、業(yè)務(wù)組長(cháng)進(jìn)行多次充分溝通，在企業(yè)原有管理基礎上進(jìn)行變革和改進(jìn)，最終確定形成了中復連眾ERP解決方案。在未來(lái)業(yè)務(wù)藍圖設計報告中，東軟公司和中復連眾公司雙方ERP項目組成員共繪制了182個(gè)未來(lái)業(yè)務(wù)流程、近200個(gè)業(yè)務(wù)操作流程圖，提出開(kāi)發(fā)報表90個(gè)。ERP項目組按實(shí)施計劃里程碑完成了階段性工作。         8月6日，在未來(lái)業(yè)務(wù)藍圖報告經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)組長(cháng)和關(guān)鍵用戶(hù)確認的基礎上，中復連眾和東軟公司雙方項目經(jīng)理對未來(lái)業(yè)務(wù)藍圖報告進(jìn)行了最終確認，標志著(zhù)中復連眾ERP項目從業(yè)務(wù)藍圖設計階段順利轉向系統實(shí)現階段。 展望系統實(shí)現階段工作，郭廣峰經(jīng)理講解了系統實(shí)現階段的工作目標及下一階段的工作內容，提出“培訓是主線(xiàn)、溝通是關(guān)鍵、數據是基礎”的口號，希望中復連眾員工能給予積極支持和配合，確保各項工作順利進(jìn)行。         中復連眾公司ERP項目經(jīng)理田超凱在匯報會(huì )上最后要求全體中復連眾員工要充分認識和估計ERP項目實(shí)施過(guò)程中的困難程度和中復連眾的業(yè)務(wù)復雜性，要求在全公司內認真貫徹未來(lái)業(yè)務(wù)藍圖并落實(shí)系統實(shí)現階段的工作，以確保最終ERP項目的順利上線(xiàn)，實(shí)施成功。]

        由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )和內蒙古自治區包頭市人民政府共同主辦的“中國制造業(yè)——轉型升級與綠色發(fā)展高層論壇”于8月7日在包頭成功舉行。會(huì )議期間，中國企聯(lián)常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼理事長(cháng)李德成，中國企聯(lián)副會(huì )長(cháng)、中國建材集團董事長(cháng)宋志平專(zhuān)程視察了中復連眾風(fēng)機葉片外埠生產(chǎn)基地之—中復連眾（包頭）公司，中國復材集團董事長(cháng)、總經(jīng)理張定金，包頭市青山區委書(shū)記張世明等陪同視察。         包頭生產(chǎn)基地位于包頭市青山區，占地246畝，現擁有6條兆瓦級葉片生產(chǎn)線(xiàn)，具備年產(chǎn)500套產(chǎn)能。目前生產(chǎn)生活等情況一切正常。在生產(chǎn)車(chē)間，張定金向李德成一行詳細匯報了葉片的生產(chǎn)工藝。匯報了中復連眾葉片生產(chǎn)均采取先進(jìn)的真空灌注工藝，節能、環(huán)保，生產(chǎn)效率高。目前，中復連眾風(fēng)力機葉片產(chǎn)能規模列全球第三、中國第一。         視察過(guò)程中，李德成關(guān)切地詢(xún)問(wèn)中復連眾風(fēng)力機葉片的發(fā)展歷程，饒有興趣地聽(tīng)取宋志平董事長(cháng)講述成立德國SINOI公司的戰略考慮以及收購花絮，對中復連眾進(jìn)入新能源領(lǐng)域的發(fā)展戰略、快速健康的發(fā)展勢頭表示贊賞，同時(shí)希望中復連眾在中國建材集團的“三新”戰略指引下，繼續創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，再接再厲、再創(chuàng )佳績(jì)。