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   12月20日10時(shí)58分，對于中國風(fēng)電行業(yè)而言可謂見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻。5兆瓦、62米長(cháng)復合材料風(fēng)機葉片，1.5兆瓦竹纖維復合材料風(fēng)機葉片在中復連眾復合材料集團有限公司同期成功下線(xiàn)；中復連眾國家級博士后科研工作站揭牌。該5兆瓦葉片為目前全球最大風(fēng)機葉片；1.5兆瓦竹纖維葉片的試生產(chǎn)運行開(kāi)國內先河。從1.25兆瓦到5兆瓦的多規格、大功率的突破，從31米到62米產(chǎn)品長(cháng)度的技術(shù)跨越，從玻璃纖維材料向可再生綠色環(huán)保資源­——竹制材質(zhì)的原材料嘗試，從5年前我國第一只1.5兆瓦37.5米風(fēng)機葉片在中復連眾誕生到今天國家級博士后科研工作站的揭牌，在中國建材集團“三新”戰略布局下，中國復合材料集團有限公司旄下的中復連眾不斷創(chuàng )新，升級“綠金”戰略。 中國建材集團董事長(cháng)宋志平，連云港市委書(shū)記、市人大主任王建華，連云港市政府市長(cháng)徐一平，中國風(fēng)能專(zhuān)業(yè)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)秦海巖，中國建材集團副總經(jīng)理馬建國，連云港市委常委張光東、唐國海、副市長(cháng)施炎，江蘇省人力資源和社會(huì )保障廳專(zhuān)家和國際合作處處長(cháng)金凡，中國復合材料集團有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理張定金出席慶典儀式。中國復合材料集團有限公司副總經(jīng)理、中復連眾董事長(cháng)任桂芳主持儀式。 2010年3月項目啟動(dòng)，僅用了8個(gè)月時(shí)間，中國復材、中復連眾國內外技術(shù)團隊埋下的種子，便破土而出?！白鳛樾履茉雌髽I(yè)，我們要遵循經(jīng)濟規律，真正把握市場(chǎng)規則才能長(cháng)遠生存。風(fēng)電整體市場(chǎng)成熟程度較高，目前風(fēng)電上網(wǎng)價(jià)格在0 .5元/度至0 .6元/度。由于煤炭?jì)r(jià)格有持續上漲的趨勢，火電行業(yè)的生存狀況短期內很難改變，因而大家都對風(fēng)電感興趣。今年，中復連眾風(fēng)機葉片年產(chǎn)能將達到1萬(wàn)片?！睆埗ń鹜嘎?。 風(fēng)力發(fā)電已成為目前世界上公認的最接近商業(yè)化、最具有市場(chǎng)競爭力的可再生能源。新能源技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)化是未來(lái)幾年的重要趨勢。中國風(fēng)電市場(chǎng)的增長(cháng)速度現已位居全球之首，裝機容量是世界第二，今年有望達到世界第一，約占裝機總量的28%。2010年，全國風(fēng)電總裝機容量預計為1800 萬(wàn)千瓦左右。到2015年，預計達到9000萬(wàn)千瓦，需要約3萬(wàn)套1.5MW風(fēng)機。我國政府在“十二五”期間還將投資4萬(wàn)億元重點(diǎn)支持戰略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這其中包括新能源產(chǎn)業(yè)。到2015年，風(fēng)電、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能等新能源占一次能源的比重將提高1.8個(gè)百分點(diǎn)。這種產(chǎn)業(yè)前景令人驚嘆，強勁的需求將穿越未來(lái)5年整個(gè)經(jīng)濟周期。這當中蘊藏著(zhù)巨大的商機。 中國風(fēng)電葉片產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成長(cháng)期，產(chǎn)業(yè)投資增加快速。鑒于行業(yè)特性，中國風(fēng)電葉片產(chǎn)業(yè)未來(lái)將呈現集中化格局，這有利于誕生世界級公司。張定金表示，面對激烈的競爭格局，中國復材必須看大勢、抓關(guān)鍵，從體系入手，強健自身的體魄，使企業(yè)擁有更強大的系統競爭力。中國新能源市場(chǎng)將成為推動(dòng)全世界新能源技術(shù)發(fā)展的主要驅動(dòng)力，從長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看，發(fā)展新能源項目是保障國家能源安全和改善環(huán)境問(wèn)題的重大戰略舉措。只要是能夠為中國建材集團提供戰略支持的項目，中國復材就會(huì )果斷出擊。事實(shí)上，中復連眾5兆瓦復材葉片、1.5兆瓦竹纖維葉片下線(xiàn)的成功舉措，無(wú)疑在“迎合”國家產(chǎn)業(yè)政策的同時(shí)，又為日后的產(chǎn)業(yè)升級做好了儲備，同時(shí)也是中國建材品牌價(jià)值提升所帶來(lái)的市場(chǎng)拉力的結果。 中復連眾總經(jīng)理喬光輝在做新產(chǎn)品情況介紹時(shí)說(shuō)，近年來(lái)，全球風(fēng)電機組迅速向大型化方向發(fā)展，歐洲Repower、Enercon等公司相繼開(kāi)發(fā)了5兆瓦風(fēng)電機組。今年，我國首臺5MW風(fēng)機在華銳風(fēng)電誕生。作為華銳風(fēng)電的重要合作伙伴，中復連眾為其開(kāi)發(fā)了5MW風(fēng)機葉片，完成了氣動(dòng)外形的設計、結構設計、模具設計制造等研發(fā)工作。該葉片長(cháng)達62米，最大弦長(cháng)4.5米，預彎為1.5米，是目前國際上商業(yè)化的最長(cháng)葉片，應用于1類(lèi)風(fēng)區，可與陸上、潮間帶和海上的5MW風(fēng)機相配套，具有良好的氣動(dòng)性能，Cp值達到了0.487，運用了特殊的油漆系統和表面保護層，可適應鹽霧、風(fēng)沙、低溫、強紫外線(xiàn)等運行環(huán)境。 同期下線(xiàn)的40.3米1.5MW竹葉片，是根據竹子的特性進(jìn)行結構優(yōu)化設計，采用先進(jìn)工藝完成生產(chǎn)。葉片采用重組竹材作為葉片的主要承載部件，實(shí)現葉片的輕量化。竹葉片的開(kāi)發(fā)是順應發(fā)展低碳經(jīng)濟的要求，將可降解的重組竹材用于葉片的生產(chǎn)。竹材作為天然材料，是風(fēng)機葉片制作的綠色材料，竹葉片的開(kāi)發(fā)，讓竹材變成了高附加值的產(chǎn)品，促進(jìn)了竹材作為高性能結構材料在各行業(yè)的應用。竹葉片的成功開(kāi)發(fā)不僅是中復連眾技術(shù)創(chuàng )新能力的體現，更是中國建材關(guān)注環(huán)境承擔社會(huì )責任的實(shí)際行動(dòng)。 海上風(fēng)電是現在風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展趨勢所在。目前，我國近海風(fēng)場(chǎng)的可開(kāi)發(fā)風(fēng)能資源約為2.5億KW，未來(lái)發(fā)展空間巨大。海上風(fēng)電的良好發(fā)展前景促使“圈?！边\動(dòng)愈演愈烈，海上風(fēng)電將在2011年迎來(lái)規?；l(fā)展的"破冰之旅"。海上風(fēng)電的主要特點(diǎn)是裝機容量更大、風(fēng)機更大以及抗腐蝕等。目前，海上風(fēng)電機組基本上是根據海上風(fēng)況和運行工況，對陸地機型進(jìn)行改造，其結構也是由葉片、機艙、塔架和基礎組成。海上風(fēng)電機組的設計強調可靠性，注重提高風(fēng)機的利用率、降低維修率。當今，海上風(fēng)電機組呈現大型化的趨勢，國外主要風(fēng)機制造商生產(chǎn)的海上風(fēng)電機組主要集中在2兆瓦至5兆瓦，風(fēng)葉直徑在72米到127米。海上和陸上風(fēng)電機組的主要差別在于基礎。為了承受海上的強風(fēng)載荷、海水腐蝕和波浪沖擊等，海上風(fēng)電機組的基礎遠比陸上的結構復雜、技術(shù)難度高、建設成本高。5兆瓦葉片的成功投產(chǎn)，進(jìn)一步奠定了中復連眾在國內國際風(fēng)力機葉片行業(yè)的領(lǐng)先地位。在我國海上風(fēng)電開(kāi)始起步即將進(jìn)入快速發(fā)展的背景下，中國復材將憑借該領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢更加快速發(fā)展。 宋志平、王建華、徐一平、秦海巖、張定金共同為5MW風(fēng)力機葉片及1.5MW竹葉片成功下線(xiàn)揭幕。馬建國、金凡為中復連眾國家級博士后科研工作站揭牌。 在復合材料風(fēng)電葉片行業(yè)處于成熟期的當下，有著(zhù)冠軍夢(mèng)想的中國復材重磅推出5兆瓦風(fēng)機葉片和1.5兆瓦竹纖維葉片，搶得海上風(fēng)電項目及綠色可循環(huán)利用先機，其用意已無(wú)需言說(shuō)。一場(chǎng)“綠金”革命已然在中國打響，“國家戰略”旌旗飄揚，誰(shuí)能笑傲殺場(chǎng)，有勇有謀者為上。

        12月 11日，受科技部國際合作司委托，江蘇省科技廳組織專(zhuān)家組到中復連眾對“3MW海上風(fēng)力發(fā)電機復合材料葉片研發(fā)” 國際科技合作項目進(jìn)行驗收。劉衛生副總經(jīng)理代表項目組向專(zhuān)家組匯報了該項目的實(shí)施和完成情況。         專(zhuān)家組審閱了項目有關(guān)材料，聽(tīng)取了項目組的匯報，進(jìn)行了現場(chǎng)考察，經(jīng)質(zhì)詢(xún)和討論，認為該項目很好的完成了任務(wù)合同書(shū)規定的各項研究?jì)热莺涂己酥笜?，順利通過(guò)驗收，并對項目取得的成果給予了很高的評價(jià)。         中復連眾通過(guò)與德國Windnovation公司的國際科技合作，在短時(shí)間內完成了高性能、高可靠性的3MW葉片研發(fā)工作，首批26套葉片在國內首個(gè)海上風(fēng)電項目“上海東海大橋100兆瓦海上風(fēng)電示范項目”安裝，全部并網(wǎng)發(fā)電，實(shí)現了大型海上風(fēng)電用葉片的國產(chǎn)化，滿(mǎn)足國內發(fā)展海上風(fēng)電對葉片的需求，對于降低海上風(fēng)電機組的造價(jià)，促進(jìn)國內海上風(fēng)電技術(shù)的發(fā)展，提高國產(chǎn)風(fēng)電機組的市場(chǎng)競爭力，帶動(dòng)上游原材料行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步都有著(zhù)重要意義。

        12月12日，在副市長(cháng)王建生的帶領(lǐng)下，太原市政府代表團一行到中復連眾參觀(guān)風(fēng)力機葉片項目。中國建材集團副總經(jīng)理馬建國、中國復材集團副總經(jīng)理、中復連眾董事長(cháng)任桂芳的陪同。         馬建國表示，中國復材旗下中復連眾兆瓦級風(fēng)機葉片規模目前位列全球第三、亞洲第一，年產(chǎn)能已經(jīng)達到一萬(wàn)片。引進(jìn)風(fēng)機項目伊始，企業(yè)就著(zhù)眼“大市場(chǎng)、大客戶(hù)、大訂單”，擁有了華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、東方電氣、上海電汽、湘電風(fēng)能等國內一線(xiàn)整機廠(chǎng)商，2010年成功引進(jìn)弘毅投資、高盛、江蘇高投、中科黃海四家戰略投資者。         任桂芳介紹說(shuō)，中復連眾借助海外研發(fā)平臺——SINOI與國際知名葉型設計公司合作，研發(fā)高端產(chǎn)品，滿(mǎn)足國內外市場(chǎng)的需求，可以生產(chǎn)六個(gè)系列、二十幾個(gè)葉型的產(chǎn)品。在中國建材、中國復材集團的領(lǐng)導和支持下，中復連眾除已建成投產(chǎn)的遼寧沈陽(yáng)、甘肅酒泉、內蒙古包頭葉片生產(chǎn)基地外，新疆哈密葉片生產(chǎn)基地已于今年11月26日奠基，明年年底將正式投入生產(chǎn)。加上連云港本部，中復連眾在國內生產(chǎn)基地已經(jīng)增加至五個(gè)。         王建生一行實(shí)地參觀(guān)了中復連眾葉片生產(chǎn)車(chē)間，詳細了解了風(fēng)機葉片生產(chǎn)工藝、原材料采購、市場(chǎng)占有率等基本情況。

        11月26日，在新疆哈密工業(yè)園區，連云港中復連眾復合材料集團有限公司（下稱(chēng)中復連眾）隆重舉行了葉片項目開(kāi)工奠基儀式。         中國建材集團副總經(jīng)理郭朝民、中國建材報社社長(cháng)陳才來(lái)、中國復合材料集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理張定金、哈密地委書(shū)記郭連山、哈密地區政協(xié)工委主任魏天哲、哈密行署副專(zhuān)員牙森·斯地克等出席奠基儀式。中國復合材料集團公司副總經(jīng)理、連云港中復連眾集團公司董事長(cháng)任桂芳主持儀式。          哈密是我國七大千萬(wàn)千瓦級風(fēng)電基地之一。新疆九大風(fēng)區中有三大風(fēng)區在哈密，當地風(fēng)能資源技術(shù)開(kāi)發(fā)量約7500萬(wàn)千瓦，占新疆風(fēng)能技術(shù)開(kāi)發(fā)總量的60％左右。目前，哈密地區千萬(wàn)千瓦風(fēng)電基地哈密東南部風(fēng)區200萬(wàn)千瓦工程項目已正式開(kāi)工建設。         張定金在介紹項目情況時(shí)說(shuō)，中國復材秉承中國建材集團的“善用資源，服務(wù)建設”核心理念，在新型建材、新型房屋和新能源材料的“三新戰略”指引下，通過(guò)持續創(chuàng )新成為復合材料行業(yè)的領(lǐng)軍者，是中國最大的民用復合材料制造商、全球領(lǐng)先的風(fēng)電葉片制造商和中國領(lǐng)先的碳纖維制造商。         中國復材旗下的中復連眾繼2006年3月生產(chǎn)出國內第一只單機功率1.5MW風(fēng)電葉片之后，通過(guò)不懈努力，幾年來(lái)完成了掌握風(fēng)電葉片核心技術(shù)、培養技術(shù)產(chǎn)業(yè)隊伍及提升產(chǎn)業(yè)裝備自主制造能力的重大跨越。公司緊緊圍繞國家打造甘肅、新疆、內蒙古、江蘇等７個(gè)千萬(wàn)千瓦級風(fēng)電基地規劃，建設了連云港、沈陽(yáng)、酒泉、包頭、新疆哈密及德國北豪森六個(gè)風(fēng)電葉片基地，葉片產(chǎn)能以超常規的速度快速增長(cháng)，截至2010年底為全球新能源產(chǎn)業(yè)提供了超過(guò)5000套兆瓦級葉片，產(chǎn)品已遍及全國上百個(gè)風(fēng)電場(chǎng)。我國首座、也是亞洲首座大型海上風(fēng)電場(chǎng)東海大橋海上風(fēng)電場(chǎng)3MW海上風(fēng)電葉片八成由中復連眾供應，中復連眾已占國內海上風(fēng)場(chǎng)80%市場(chǎng)份額。公司研發(fā)的5兆瓦葉片也將在年內裝機，不僅鞏固了行業(yè)領(lǐng)先地位，也為我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)升級提供了堅實(shí)的支撐。         哈密地委書(shū)記郭連山表示，哈密是新疆發(fā)展風(fēng)電及裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設的重要區域，開(kāi)發(fā)前景廣闊。中復連眾參與哈密風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展具有積極的作用，是對哈密風(fēng)電制造的支持。         行署副專(zhuān)員牙森·斯地克說(shuō)，該項目的實(shí)施對于優(yōu)化地區產(chǎn)業(yè)結構，加快推進(jìn)哈密風(fēng)能的大規模開(kāi)發(fā)與利用，進(jìn)一步加快哈密風(fēng)電裝備制造業(yè)建設步伐具有重要意義。         任桂芳提到，中復連眾（哈密）風(fēng)電葉片項目計劃投資5.2億元，其中規?？偼顿Y3.3億元，占地172畝，建成后，將具備年產(chǎn)100萬(wàn)千瓦的大功率兆瓦級風(fēng)力機葉片的規模。         在歡慶的鑼鼓、軍樂(lè )、禮花、鞭炮聲中，參加儀式的嘉賓們?yōu)橹袕瓦B眾（哈密）復合材料有限公司葉片項目開(kāi)工培土奠基。    

        11月5日，連云港中復連眾復合材料集團有限公司連云港總部和中復連眾（沈陽(yáng)）公司ERP系統按既定計劃同時(shí)上線(xiàn)運行。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的運行和調優(yōu)，目前系統內的各項業(yè)務(wù)流程順暢。中復連眾集團信息化水平實(shí)現新的跨越，ERP系統建設工作取得重大進(jìn)展。         中復連眾ERP項目從6月1號開(kāi)始正式實(shí)施到11月5日上線(xiàn)運行，歷時(shí)5個(gè)月，涉及模塊包括項目管理、銷(xiāo)售、生產(chǎn)計劃、采購與倉儲、質(zhì)量、客服、財務(wù)與成本共8模塊。項目實(shí)施期間，ERP項目組對各級人員進(jìn)行訪(fǎng)談?wù){研約200次，形成各類(lèi)報告近百萬(wàn)字，梳理出業(yè)務(wù)藍圖流程222個(gè)，進(jìn)行了40項功能開(kāi)發(fā)和91個(gè)報表開(kāi)發(fā)，培訓ERP系統各級用戶(hù)1000多人次，各種大大小小協(xié)調、討論會(huì )500多次。         中復連眾的ERP項目實(shí)施，成功的引入項目管理(PS)概念，解決了傳統的管罐產(chǎn)品的復雜業(yè)務(wù)問(wèn)題，建立了完整的項目和銷(xiāo)售訂單管理體系，加強了合同成本的核算細度，通過(guò)項目結構框架進(jìn)行合同執行全過(guò)程的費用自動(dòng)歸集，并可按產(chǎn)品進(jìn)行多級、多維度損益分析；建立了嚴謹的采購系統架構，明確了采購組織，規范了集團公司和子公司之間的集中采購管理流程；完善和健全了企業(yè)的基礎數據，物料和客戶(hù)、供應商等基礎數據進(jìn)行了數據統一編碼，各業(yè)務(wù)部門(mén)數據進(jìn)行了大量整理，產(chǎn)品標準工藝數據、標準工藝路線(xiàn)、標準倉庫物料數據、客戶(hù)數據按期預置入系統；ERP系統中物料需求（采購）計劃由ERP系統自動(dòng)展開(kāi)，自動(dòng)產(chǎn)生采購計劃和生產(chǎn)建議；提高了計劃的準確度；并以ERP項目為契機，集團組織結構進(jìn)行了優(yōu)化，完成了分子公司的撤并，葉片事業(yè)部和管罐事業(yè)部按利潤中心運作。         為了順利進(jìn)行系統切換，各部門(mén)緊鑼密鼓，加班加點(diǎn)進(jìn)行了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)；進(jìn)行了未清銷(xiāo)售訂單、未清采購訂單的期初清查處理；進(jìn)行了倉庫材料和成品的多次盤(pán)點(diǎn)和清查；強化了倉庫的建設，建設了鐵件成品庫、鐵件材料庫、管道半成品庫。         10月31號-11月4號，在公司動(dòng)態(tài)數據盤(pán)點(diǎn)切換期，ERP項目組、財務(wù)部、技術(shù)部門(mén)、各關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門(mén)人員夜以繼日、連續奮戰，確保了11月5日的ERP系統正式上線(xiàn)運行。 ERP項目?jì)A注了中復連眾集團全體領(lǐng)導和員工大量的心血和精力，公司領(lǐng)導的高度重視和支持、ERP項目組的辛苦工作，各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的通力配合，成就了中復連眾ERP項目的順利上線(xiàn)。         ERP系統上線(xiàn)后，ERP項目組實(shí)行運行維護晨報制度，由內部顧問(wèn)在系統內統計本模塊前一天的業(yè)務(wù)發(fā)生量，分析業(yè)務(wù)是否正常；同時(shí)內部顧問(wèn)匯報各模塊每天業(yè)務(wù)存在的各種問(wèn)題，包括已處理和未處理的問(wèn)題，并當場(chǎng)或會(huì )后緊急討論需要解決的復雜問(wèn)題，落實(shí)到相關(guān)人員解決，確保系統的順暢運行。         ERP順利上線(xiàn)不是ERP工作的結束，而是ERP系統在中復連眾正式運行的開(kāi)始。需要所有業(yè)務(wù)部門(mén)嚴格、及時(shí)地按照系統流程操作，做到日清日結，確保數據的真實(shí)性、及時(shí)性，為中復連眾的發(fā)展奠定堅實(shí)的管理平臺。

        11月5日，連云港中復連眾復合材料集團有限公司連云港總部和沈陽(yáng)子公司ERP系統按既定計劃同時(shí)上線(xiàn)運行。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的運行和調優(yōu)，目前系統內的各項業(yè)務(wù)流程順暢。中復連眾集團信息化水平實(shí)現新的跨越，ERP系統建設工作取得重大進(jìn)展。         中復連眾ERP項目從6月1號開(kāi)始正式實(shí)施到11月5日上線(xiàn)運行，歷時(shí)5個(gè)月，涉及模塊包括項目管理、銷(xiāo)售、生產(chǎn)計劃、采購與倉儲、質(zhì)量、客服、財務(wù)與成本共8模塊。項目實(shí)施期間，ERP項目組對各級人員進(jìn)行訪(fǎng)談?wù){研約200次，形成各類(lèi)報告近百萬(wàn)字，梳理出業(yè)務(wù)藍圖流程222個(gè)，進(jìn)行了40項功能開(kāi)發(fā)和91個(gè)報表開(kāi)發(fā)，培訓ERP系統各級用戶(hù)1000多人次，各種大大小小協(xié)調、討論會(huì )500多次。          中復連眾的ERP項目實(shí)施，成功的引入項目管理(PS)概念，解決了傳統的管罐產(chǎn)品的復雜業(yè)務(wù)問(wèn)題，建立了完整的項目和銷(xiāo)售訂單管理體系，加強了合同成本的核算細度，通過(guò)項目結構框架進(jìn)行合同執行全過(guò)程的費用自動(dòng)歸集，并可按產(chǎn)品進(jìn)行多級、多維度損益分析；建立了嚴謹的采購系統架構，明確了采購組織，規范了集團公司和子公司之間的集中采購管理流程；完善和健全了企業(yè)的基礎數據，物料和客戶(hù)、供應商等基礎數據進(jìn)行了數據統一編碼，各業(yè)務(wù)部門(mén)數據進(jìn)行了大量整理，產(chǎn)品標準工藝數據、標準工藝路線(xiàn)、標準倉庫物料數據、客戶(hù)數據按期預置入系統；ERP系統中物料需求（采購）計劃由ERP系統自動(dòng)展開(kāi)，自動(dòng)產(chǎn)生采購計劃和生產(chǎn)建議；提高了計劃的準確度；并以ERP項目為契機，集團組織結構進(jìn)行了優(yōu)化，完成了分子公司的撤并，葉片事業(yè)部和管罐事業(yè)部按利潤中心運作。         為了順利進(jìn)行系統切換，各部門(mén)緊鑼密鼓，加班加點(diǎn)進(jìn)行了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)；進(jìn)行了未清銷(xiāo)售訂單、未清采購訂單的期初清查處理；進(jìn)行了倉庫材料和成品的多次盤(pán)點(diǎn)和清查；強化了倉庫的建設，建設了鐵件成品庫、鐵件材料庫、管道半成品庫。         10月31號-11月4號，在公司動(dòng)態(tài)數據盤(pán)點(diǎn)切換期，ERP項目組、財務(wù)部、技術(shù)部門(mén)、各關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門(mén)人員夜以繼日、連續奮戰，確保了11月5日的ERP系統正式上線(xiàn)運行。         ERP項目?jì)A注了中復連眾集團全體領(lǐng)導和員工大量的心血和精力，公司領(lǐng)導的高度重視和支持、ERP項目組的辛苦工作，各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的通力配合，成就了中復連眾ERP項目的順利上線(xiàn)。         ERP系統上線(xiàn)后，ERP項目組實(shí)行運行維護晨報制度，由內部顧問(wèn)在系統內統計本模塊前一天的業(yè)務(wù)發(fā)生量，分析業(yè)務(wù)是否正常；同時(shí)內部顧問(wèn)匯報各模塊每天業(yè)務(wù)存在的各種問(wèn)題，包括已處理和未處理的問(wèn)題，并當場(chǎng)或會(huì )后緊急討論需要解決的復雜問(wèn)題，落實(shí)到相關(guān)人員解決，確保系統的順暢運行。         ERP順利上線(xiàn)不是ERP工作的結束，而是ERP系統在中復連眾正式運行的開(kāi)始。需要所有業(yè)務(wù)部門(mén)嚴格、及時(shí)地按照系統流程操作，做到日清日結，確保數據的真實(shí)性、及時(shí)性，為中復連眾的發(fā)展奠定堅實(shí)的管理平臺。

        近日，中復連眾被連云港市總工會(huì )評定為“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，總工會(huì )副主席唐文華為“職工書(shū)屋”授牌。         為滿(mǎn)足職工日益增長(cháng)的精神文化需求，營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，中復連眾籌措建設資金5萬(wàn)多元，開(kāi)展職工書(shū)屋建設，購買(mǎi)書(shū)籍、桌椅、圖書(shū)展柜、計算機、空調等物品。同時(shí)，在公司的號召下，員工踴躍捐獻各類(lèi)書(shū)籍近2000本。目前，職工書(shū)屋面積200多平方米，共有政治理論、文學(xué)歷史、社會(huì )百科、科學(xué)技術(shù)、工具辭書(shū)等20余種類(lèi)別，共計藏書(shū)3200余冊、電子音像制品100余張。         為加強對“職工書(shū)屋”的科學(xué)管理，最大效能地發(fā)揮作用，指定專(zhuān)人對書(shū)屋進(jìn)行管理，對藏書(shū)分類(lèi)編目，保證書(shū)架整潔、書(shū)籍擺放有序，做好各種日志和記錄的登記工作；有目的、有計劃地購進(jìn)各類(lèi)圖書(shū),定期發(fā)布書(shū)庫信息；利用圖書(shū)管理系統，做好圖書(shū)錄入、查詢(xún)、借閱管理工作。         “職工書(shū)屋”下一步還將開(kāi)展各類(lèi)讀書(shū)活動(dòng)，普及科技知識，開(kāi)啟職工智慧，激發(fā)職工創(chuàng )造活力，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。  

        10月28日，中復連眾在科研樓五樓會(huì )議室召開(kāi)ERP項目上線(xiàn)動(dòng)員大會(huì )。中復連眾董事長(cháng)任桂芳、總經(jīng)理喬光輝、東軟公司總監付春江、慧德監理公司項目經(jīng)理王凌虹，全體管理人員、車(chē)間工藝員、核算員、班組長(cháng)代表出席會(huì )議。東軟公司郭廣峰項目經(jīng)理就上線(xiàn)策略與上線(xiàn)計劃、上線(xiàn)準備情況、ERP系統作業(yè)規范做了說(shuō)明。中復連眾副總工程師、信息管理部主任田超凱主持會(huì )議。         在過(guò)去的五個(gè)月，ERP項目組做了大量的工作：設計了182個(gè)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行了93個(gè)功能開(kāi)發(fā)和219個(gè)報表開(kāi)發(fā)，建立了完整的項目、銷(xiāo)售訂單管理體系，建立了嚴謹的采購系統構架、完善和健全了企業(yè)基礎工程數據等。為了順利進(jìn)行系統切換，各部門(mén)也積極配合，做了充足的準備。         喬光輝對ERP項目啟動(dòng)以來(lái)，大家的辛勤工作表示肯定和贊揚，為保障ERP項目順利開(kāi)展提出幾點(diǎn)要求：每個(gè)員工都要發(fā)揚謙虛謹慎、主動(dòng)學(xué)習的態(tài)度，各司其職、緊盯自己負責的環(huán)節，確保自己的環(huán)節不出問(wèn)題；任何業(yè)務(wù)流程的修改一定要經(jīng)得信息管理部的同意，并待信息管理部在系統里實(shí)現后再執行；上線(xiàn)后，每位員工要嚴格按照ERP流程要求進(jìn)行工作，一定要做到日清日結，當日的業(yè)務(wù)當日要錄入系統。

        為激發(fā)員工工作熱情，提升企業(yè)凝聚力，10月21日—22日，中復連眾優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者代表一行12人，在公司黨委的精心組織下，走進(jìn)上海世博園浦東園區，感受世博盛況，體驗前沿科技。        中國2010年上海世界博覽會(huì )（Expo 2010），是第41屆世界博覽會(huì )，于2010年5月1日至10月31日期間，在上海市舉行。此次世博會(huì )也是由中國舉辦的首屆世界博覽會(huì )，上海世博會(huì )以“城市，讓生活更美好”（Better City, Better Life）為主題，總投資達450億人民幣，共有200多個(gè)國家和地區展館，創(chuàng )造了世界博覽會(huì )史上最大規模記錄。        優(yōu)秀黨員代表懷著(zhù)期盼的心情進(jìn)入世博園，參觀(guān)各國國家館、產(chǎn)業(yè)館，了解這些國家的發(fā)展歷程以及世博會(huì )的相關(guān)知識，盡情領(lǐng)略各國文化底蘊和民俗風(fēng)情。參觀(guān)期間，雖然人流量很大、很多展館前面排了很長(cháng)的隊伍，但大家還是秩序良好、耐心等待。        一天的參觀(guān)很快就過(guò)去了，雖然時(shí)間短暫，但參觀(guān)后,大家紛紛表示，開(kāi)闊了眼界、增長(cháng)了見(jiàn)識，令人難忘。

        10月23日，中復連眾連云港本部各部門(mén)、車(chē)間負責人及外埠基地負責人齊聚沈陽(yáng)，在中復連眾（沈陽(yáng)）復合材料有限公司召開(kāi)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )暨三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。         與會(huì )人員首先參觀(guān)了中復科金的生產(chǎn)現場(chǎng)，集團公司副總經(jīng)理南洋、中復科金總經(jīng)理肖晨鐘給大家詳細介紹了從德國引進(jìn)的鋼瓶生產(chǎn)流水線(xiàn)的工藝流程，并在自動(dòng)收口、超聲波探傷、水壓檢測等工序進(jìn)行了作業(yè)演示，使大家對氣瓶的生產(chǎn)工藝有了直觀(guān)的認識。該條流水線(xiàn)的建成投產(chǎn)，將大幅提升中復科金氣瓶的產(chǎn)能，提高市場(chǎng)競爭力。         隨后，與會(huì )人員按質(zhì)量技術(shù)、生產(chǎn)設備管理和現場(chǎng)安全管理三個(gè)方面分組對沈陽(yáng)葉片公司的生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了全面的觀(guān)摩交流，大家通過(guò)現場(chǎng)參觀(guān)、查閱臺賬、檢查記錄等方式，針對葉片生產(chǎn)現狀總結長(cháng)處、發(fā)現不足，并認真進(jìn)行歸納總結。         下午的會(huì )議由喬光輝總經(jīng)理主持，首先由觀(guān)摩組組長(cháng)對觀(guān)摩情況進(jìn)行匯報交流，指出亮點(diǎn)，建議在全公司推廣，提出不足和對策建議。隨后各業(yè)務(wù)板塊匯報了三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理情況及四季度的工作計劃。喬光輝總經(jīng)理在會(huì )議總結中指出：在現階段公司發(fā)展迅速、管理力量相對不足的情況下，現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )的形式取得了良好的效果，在資源有限的情況下全面提升了分子公司的管理水平。各板塊尤其是葉片業(yè)務(wù)與序時(shí)進(jìn)度相比還存在較大的差距，要努力克服市場(chǎng)困難，發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用好本年度剩余的兩個(gè)多月的時(shí)間，向年度經(jīng)營(yíng)目標沖刺。對具體工作喬總做了以下部署：1、各部門(mén)對照年初計劃目標，對未完成的項目盡可能抓緊完成，重點(diǎn)抓好貨款回籠工作；2、完成產(chǎn)品配套，加快發(fā)貨速度；3、合理安排生產(chǎn)人員，做好培訓工作和模具保養；4、時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，保持市場(chǎng)競爭力；5、提前考慮2011年的工作安排，在關(guān)注銷(xiāo)售、成本的同時(shí)，要加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和開(kāi)發(fā)能力的提升?；A管理要繼續深化，確保ERP項目的成功上線(xiàn)，為ERP二期的實(shí)施打下基礎；6、葉片三期工程的三同時(shí)驗收要抓緊落實(shí)，按流程落實(shí)責任人，明確完成時(shí)間，將完成情況納入責任人的績(jì)效考核之中。

        10月13日上午，倍受業(yè)界廣為關(guān)注的2010北京國際風(fēng)能大會(huì )暨展覽會(huì )在中國國際展覽中心新館隆重開(kāi)幕。         本次大會(huì )是在我國陸地千萬(wàn)千瓦級風(fēng)電基地建設大規模展開(kāi)和海上風(fēng)電建設正式啟動(dòng)的大背景下召開(kāi)的，引起了全球風(fēng)能界的高度關(guān)注。據悉，截止2009年底，我國風(fēng)電裝機總容量已位居世界第二，年度新增裝機容量全球第一，中國風(fēng)電事業(yè)正在成為全球可再生能源建設最重要和最富有活力的一部分。金秋十月的這場(chǎng)風(fēng)能盛會(huì )再次成為行業(yè)更具權威和影響力的展示、交流平臺。         作為風(fēng)電葉片生產(chǎn)的龍頭企業(yè)之一，中國復材旗下的連云港中復連眾復合材料集團有限公司參加了此次風(fēng)能盛會(huì )。中復連眾自2005年進(jìn)軍風(fēng)電葉片產(chǎn)業(yè)以來(lái)，始終引領(lǐng)國內風(fēng)機葉片技術(shù)升級的方向，五年來(lái)，公司從技術(shù)引進(jìn)、到集成創(chuàng )新，再到自主創(chuàng )新，目前已擁有六個(gè)系列二十多個(gè)葉型的兆瓦級葉片產(chǎn)品，具備年產(chǎn)10000片兆瓦級風(fēng)力機葉片的能力。全球技術(shù)領(lǐng)先的5兆瓦葉片設計工作已經(jīng)完成，將于今年年底配套安裝我國國產(chǎn)5兆瓦風(fēng)電機組。目前公司已擁有了華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、湘電風(fēng)能、上海電氣及東方電汽等一批優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)群體。風(fēng)力機葉片批量出口阿根廷、英國、日本，成為國內第一家產(chǎn)品批量出口的葉片制造商。         展會(huì )期間，中復連眾的精彩亮相引起了業(yè)內人士的廣泛關(guān)注，公司通過(guò)全方位的宣傳向觀(guān)眾們展示了企業(yè)在風(fēng)電葉片及玻璃鋼管罐產(chǎn)品生產(chǎn)方面的非凡實(shí)力和優(yōu)良品質(zhì)，受到了與會(huì )者的廣泛關(guān)注和稱(chēng)贊。公司展臺前吸引了大量國內外客人前來(lái)咨詢(xún)和洽談業(yè)務(wù)，他們中既有國內外知名的風(fēng)能產(chǎn)業(yè)投資者、主機商以及原材料供應商，也有大型物流公司和高水平的科研單位。中國復材集團副總經(jīng)理、中復連眾董事長(cháng)任桂芳，中復連眾總經(jīng)理喬光輝及參展員工熱情接待了每一位來(lái)訪(fǎng)者，廣交朋友，向他們詳細介紹了公司的業(yè)務(wù)情況，進(jìn)行深度交流，尋求與每一個(gè)來(lái)訪(fǎng)者開(kāi)展合作的可能。通過(guò)這次高水平的國際展示平臺，企業(yè)不但及時(shí)了解和掌握行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，而且中復連眾強大的研發(fā)實(shí)力、穩定的產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)以及近年來(lái)取得的巨大成就給每一位參展者都留下了深刻的印象，大大提高了中復連眾在國內外風(fēng)電產(chǎn)業(yè)屆的知名度。         本次風(fēng)能大會(huì )暨展覽會(huì )規?？涨?，展出面積接近50000平方米，匯聚了來(lái)自23個(gè)國家，超過(guò)500家國內外知名風(fēng)電設備生產(chǎn)制造企業(yè)和風(fēng)電技術(shù)研發(fā)機構，集中展示了全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)年度最新研究成果和應用解決方案以及全球風(fēng)電行業(yè)最前沿技術(shù)和未來(lái)發(fā)展趨勢。展品范圍涵蓋了風(fēng)電主機、葉片、軸承、齒輪箱、輪轂、塔架、偏航系統、傳動(dòng)系統和監控系統等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。同期舉辦的企業(yè)家論壇是匯集全球風(fēng)能群英的高端峰會(huì )，會(huì )議日程涉及風(fēng)能產(chǎn)業(yè)的最熱市場(chǎng)話(huà)題和頂尖技術(shù)前沿。         中國復合材料集團董事長(cháng)兼總經(jīng)理張定金作為唯一的風(fēng)機葉片制造商嘉賓獲邀參加了14日上午舉辦的企業(yè)家論壇——制造商專(zhuān)場(chǎng)。此次制造商企業(yè)家論壇還邀請了華銳風(fēng)電科技股份有限公司董事長(cháng)韓俊良先生，金風(fēng)科技股份有限公司董事長(cháng)武鋼先生，上海電氣風(fēng)電設備有限公司董事長(cháng)祁新平先生以及國內外眾多風(fēng)電主機設備制造商。         現場(chǎng)嘉賓圍繞我國風(fēng)電設備產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題以及如何促進(jìn)整機制造和零部件環(huán)節協(xié)調發(fā)展等問(wèn)題展開(kāi)了深入討論。張定金表示，中國的風(fēng)電從這幾年從快速發(fā)展到穩定發(fā)展，已經(jīng)走向成熟，只要技術(shù)上能取得突破，則中國風(fēng)電在2020年完全有可能突破3億千瓦的裝機容量。同時(shí)，他還對中國企業(yè)的海外發(fā)展戰略發(fā)表了自己的看法，認為將來(lái)在外國企業(yè)到中國建廠(chǎng)的同時(shí)也會(huì )有更多中國企業(yè)在海外投資建廠(chǎng)，開(kāi)展公平競爭。張定金最后表示作為部件商，將盡全力與主機商配合好，滿(mǎn)足主機商在發(fā)展過(guò)程中對產(chǎn)品和服務(wù)不斷提出的新要求。

                日前，從人 社部門(mén)獲悉，根據人力資源和社會(huì )保障部、全國博士后管理委員會(huì )《關(guān)于批準安徽華菱電纜集團有限公司等489個(gè)單位設立博士后科研工作站的通知》，連云港中復連眾復合材料集團有限公司獲準設立國家級博士后科研工作站，開(kāi)展博士后工作。         據了解，博士后科研工作站是指在企業(yè)、科研生產(chǎn)型事業(yè)單位和特殊的區域性機構內，經(jīng)過(guò)批準招收和培養博士后研究人員的組織機構。設立企業(yè)博士后科研工作站，中復連眾可以更好地促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研結合，培養和造就適應企業(yè)發(fā)展需要的高級科技和管理人才。中復連眾始終重視人才的開(kāi)發(fā)和管理，不斷搭建人才成長(cháng)和展示的平臺。在同行業(yè)中第一個(gè)與高校聯(lián)合舉辦工程碩士班、第一個(gè)獲準設立玻璃鋼制品工資格技能鑒定站所。國家級博士后科研工作站的設立將進(jìn)一步加快公司培養高層次專(zhuān)業(yè)科研人才，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力，推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。