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        近年來(lái)玻璃鋼管道的使用越來(lái)越廣泛，傳統的埋地管道已經(jīng)不再局限于普通的柔性接頭，而要求根據地質(zhì)條件設計出即可允許一定的沉降撓曲又能有效約束管體位移的接頭，故而承插鎖緊接頭越來(lái)越受到客戶(hù)的重視，尤其是在國外地質(zhì)條件差的區域，具有很大的市場(chǎng)潛力。        上月初，中復連眾成功與德國西門(mén)子公司簽訂了出口菲律賓電廠(chǎng)海水循環(huán)水管道項目合同。此次訂單要求的管道接頭方式是雙O承插鎖緊接口，這種接口設計難度大，使用要求高，整條DN3800的管線(xiàn)長(cháng)約2公里，管道及彎頭處無(wú)任何水泥支墩支撐，大大節約了業(yè)主方的土建費用。接到訂單后，設計部對產(chǎn)品進(jìn)行了嚴謹的設計和精準的核算并交由車(chē)間生產(chǎn)，最終成功生產(chǎn)出DN3800雙O承插鎖緊接口的管道并進(jìn)行了水壓試驗，試驗證明，我公司生產(chǎn)的此種雙O承插鎖緊接口完全能達到0.6MPa的客戶(hù)使用要求,這在國內尚屬首次，對連眾來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的里程碑。         雙O承插鎖緊接頭的市場(chǎng)潛力十分巨大，可大大為業(yè)主方節約土建費用，此次中復連眾成功生產(chǎn)出這種接頭的管道并且試壓成功，極大的有利于擴大我公司在市場(chǎng)上的影響力，更加確立了中復連眾在國內玻璃鋼行業(yè)中的領(lǐng)先地位，又一次提高了我公司的競爭力。

             3月28日上午，連云港中復連眾復合材料集團有限公司召開(kāi)深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，貫徹落實(shí)中央精神和中國建材集團、中國復材集團相關(guān)會(huì )議要求，對公司深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。         動(dòng)員會(huì )上，中國復材集團督導組組長(cháng)、黨委書(shū)記宋淑英同志作重要講話(huà)，中國復材集團副總經(jīng)理、中復連眾黨委書(shū)記、董事長(cháng)任桂芳同志代表中復連眾黨委作了動(dòng)員講話(huà)，中復連眾黨委委員、紀委書(shū)記、副總經(jīng)理王彤兵同志對中復連眾深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案和有關(guān)情況作了說(shuō)明。會(huì )議由中復連眾黨委副書(shū)記、總經(jīng)理喬光輝主持。中國復材督導組副組長(cháng)傅義紅及督導組其他所有成員出席了大會(huì )。中復連眾領(lǐng)導班子成員、總部各部門(mén)主要負責人、部分二級企業(yè)黨支部書(shū)記、職工代表參加了大會(huì )。         宋淑英組長(cháng)肯定了中復連眾黨委開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案和前期工作，提出了三點(diǎn)要求。一是中央關(guān)于開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的基本要求，貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求；聚焦作風(fēng)建設，集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題；以整風(fēng)精神開(kāi)展批評和自我批評；堅持領(lǐng)導帶頭；注重建立長(cháng)效機制；堅持以服務(wù)群眾為落腳點(diǎn)。二是認真搞好教育實(shí)踐活動(dòng)，要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )中央精神，要保持良好精神狀態(tài)，要采取務(wù)實(shí)管用措施，堅持兩手抓兩促進(jìn)。三是扎實(shí)做好督導工作，要緊緊依靠黨委開(kāi)展工作，認真履行督導組工作職責，堅持以好的作風(fēng)抓督導。         任桂芳在講話(huà)中說(shuō)，開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，是實(shí)現黨的十八大、黨的十八屆三中全會(huì )確定的目標任務(wù)的必然要求，是保持黨的先進(jìn)性和純潔性、鞏固黨的執政基層和執政地位的必然要求，公司黨委和領(lǐng)導班子要全面把握中央精神和集團有關(guān)會(huì )議要求，充分認識開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的現實(shí)意義和重要意義，切實(shí)增強開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的使命感、責任感和緊迫感。         任桂芳強調，對于本次教育實(shí)踐活動(dòng),要高度重視，做到認識到位、組織到位、措施到位，使教育實(shí)踐活動(dòng)真正落到實(shí)處，取得實(shí)效，要突出一個(gè)重點(diǎn)、圍繞一個(gè)主題、把握三點(diǎn)要求。一個(gè)重點(diǎn)是堅持以領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部為重點(diǎn)，要求他們切實(shí)按照中央、集團黨委要求做到帶頭學(xué)習、帶頭聽(tīng)取意見(jiàn)、帶頭談心、帶頭開(kāi)展批評與自我批評、帶頭進(jìn)行整改。一個(gè)主題是“轉變工作作風(fēng)，大力推進(jìn)企業(yè)管理提升和降本增效”，狠抓作風(fēng)建設，堅持群眾路線(xiàn)，圍繞中心工作，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，建立長(cháng)效機制，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。把握三點(diǎn)要求是把好方向、帶好隊伍、堅持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的主人翁意識，尊重員工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的主體地位和首創(chuàng )精神，凝聚推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的正能量。         喬光輝就中復連眾教育實(shí)踐活動(dòng)提出三點(diǎn)要求。 一是認真學(xué)習傳達、貫徹落實(shí)好宋書(shū)記和任董的講話(huà)精神，盡快把這次會(huì )議精神傳達貫徹到全體黨員及全體員工，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到教育實(shí)踐活動(dòng)的具體要求上來(lái)。二是扎實(shí)有序地做好教育實(shí)踐活動(dòng)各環(huán)節工作，力求高標準、高要求、高質(zhì)量地完成各項活動(dòng)任務(wù)，做到教育實(shí)踐活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。三是各支部都要高度重視、積極配合公司督導組的工作。         會(huì )議還對中復連眾領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員進(jìn)行了民主評議。

        近日，中復連眾迎來(lái)了德國西門(mén)子公司考察團，就雙方合作做進(jìn)廠(chǎng)考察，經(jīng)過(guò)為期一周的現場(chǎng)審核和交流，中復連眾順利通過(guò)了考察團的各項驗收，雙方達成合作意向，并成功簽訂了出口菲律賓電廠(chǎng)海水循環(huán)水管道項目。        考察期間，考察團從生產(chǎn)能力、安裝能力、生產(chǎn)設備情況、原材料存儲情況、生產(chǎn)車(chē)間安全情況等方面對中復連眾進(jìn)行了全面評估，結果得到考察團成員一致認可，并出具了驗廠(chǎng)報告。所簽訂的訂單中包括直徑DN3800管道，是目前國內出口口徑最大的玻璃鋼管道，中復連眾因此刷新了出口產(chǎn)品最大口徑的記錄。         中復連眾順利通過(guò)西門(mén)子公司的驗廠(chǎng)考察，為日后雙方的長(cháng)期合作奠定了堅實(shí)的基礎,這也是繼與法國阿爾斯通，韓國現代等公司成功合作后，再次獲得國外工程的認證,進(jìn)一步開(kāi)拓了中復連眾的國際市場(chǎng)。  

        3月6日，中復連眾與伊朗IDRO代表團在北京成功簽署合作備忘錄，標志著(zhù)中復連眾在擴大海外市場(chǎng)的進(jìn)程中又邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。        本月初，來(lái)自伊朗IDRO代表團一行先后參觀(guān)了中復連眾、中復碳芯及中復神鷹三家中國建材在連企業(yè)，參觀(guān)期間，代表團就生產(chǎn)能力、安裝能力、車(chē)間安全保障機制等方面對公司進(jìn)行了全面考察，并給予了高度評價(jià)?？疾旖Y束后，中國建材集團總經(jīng)理姚燕、中復連眾董事長(cháng)任桂芳、副總經(jīng)理南洋在北京與伊朗工業(yè)副部長(cháng)Mr.Shafei進(jìn)行會(huì )面，洽談相關(guān)合作事宜。會(huì )談后，作為雙方代表，姚燕與Mr.Shafei簽署了全面合作備忘錄。        公司規模的不斷擴大，促使著(zhù)中復連眾更加積極努力地進(jìn)軍海外市場(chǎng)，中復連眾也將以此次合作為契機，與伊朗IDRO組織在更多領(lǐng)域開(kāi)展合作，讓中復連眾日趨成為國際化的公司。

        近日，中復連眾自主研發(fā)的LZ75-6.0風(fēng)機葉片在連云港成功下線(xiàn)。該型葉片長(cháng)度75米與6兆瓦主機配套，是目前國內長(cháng)度最長(cháng)的葉片，滿(mǎn)足海上風(fēng)電發(fā)展對大型葉片的需求，證明我國風(fēng)電葉片設計和制造技術(shù)達到國際先進(jìn)水平。         在該型號葉片上分別采用全玻璃纖維和碳纖維主梁兩種結構，對兩種不同結構進(jìn)行性能和成本對比，通過(guò)實(shí)踐驗證玻璃纖維和碳纖維兩種材料的優(yōu)缺點(diǎn)，是對葉片結構設計優(yōu)化的一次有益的嘗試，探索新材料應用對優(yōu)化葉片結構設計的貢獻，使葉片的設計更合理，綜合性能更好。         在LZ75-6.0型碳纖維葉片的研發(fā)過(guò)程中，通過(guò)深入調研國內外碳纖維葉片制造工藝，對國內外碳纖維及其制品進(jìn)行大量的試驗評價(jià)、篩選和優(yōu)化，成功實(shí)施了多項技術(shù)創(chuàng )新，有效的降低了碳纖維葉片的成本，有利于碳纖維葉片的推廣應用。         技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)持續健康發(fā)展的動(dòng)力，中復連眾依托國家級博士后科研工作站和國家級企業(yè)技術(shù)中心，以滿(mǎn)足客戶(hù)和市場(chǎng)的需求為目標，不斷提升技術(shù)創(chuàng )新能力，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)我國可再生能源的發(fā)展。

        2月25日，中復連眾召開(kāi)2014年安全生產(chǎn)工作會(huì )議，總結回顧2013年安全生產(chǎn)各項工作，分析存在的問(wèn)題和不足，全面部署今年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。公司董事長(cháng)任桂芳出席會(huì )議并作重要講話(huà)，出席會(huì )議的29名部門(mén)負責人當場(chǎng)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。         2013年，公司繼續以EO體系健康運行為主線(xiàn)，突出責任落實(shí)、制度執行、基礎管理和現場(chǎng)管理四大工作重點(diǎn)，嚴格實(shí)行月度安全考核，落實(shí)每月安全生產(chǎn)例會(huì )和周安全員工作會(huì )議制度，全年安全生產(chǎn)形式保持平穩，安全生產(chǎn)標準化通過(guò)江蘇省二級企業(yè)評審驗收，榮獲2013年度連云港市級安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位稱(chēng)號。堅持扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓、隱患排查和整治工作、強化應急處理、加強職業(yè)危害防治工作等基礎管理工作，通過(guò)規范操作規程、加強現場(chǎng)化學(xué)品和特種作業(yè)管理，生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作再上新臺階，全年各項安全生產(chǎn)投入800余萬(wàn)元。         喬光輝總經(jīng)理肯定了中復連眾2013年安全生產(chǎn)工作取得的成績(jì)，同時(shí)強調安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本保證，要以安全生產(chǎn)責任制體系建設為核心、以安全生產(chǎn)標準化為抓手，統一思想、振奮精神，繼續結合企業(yè)實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展安全宣教、隱患排查整改、督查考核等各項工作，把安全生產(chǎn)工作放在更加重要、更加突出的位置，進(jìn)一步抓實(shí)、抓細、抓好，為企業(yè)快速健康發(fā)展，創(chuàng )造良好穩定的安全生產(chǎn)環(huán)境。         任桂芳董事長(cháng)在講話(huà)中要求，各級管理人員樹(shù)立安全生產(chǎn)“零事故”目標，將未遂事故納入事故管理的范疇中，要持之以恒、堅持不懈地保證體系高質(zhì)量地運行，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，不斷加大安全監管力度，真正實(shí)現“四不傷害”。董事長(cháng)在講話(huà)中強調，安全生產(chǎn)重在落實(shí)，各級負責人要積極主動(dòng)地落實(shí)會(huì )議部署的各項任務(wù)，要以“業(yè)績(jì)良好、先進(jìn)簡(jiǎn)約、管理精細、環(huán)保一流、品牌指引、安全穩定”的優(yōu)秀企業(yè)標準，做好安全生產(chǎn)中的每一個(gè)細節，努力成為安全生產(chǎn)管理的標桿企業(yè)。

      1月13日，連云港中復連眾復合材料集團有限公司持有的“連眾牌”商標，被國家工商總局認定為中國馳名商標，公司從而成為業(yè)內唯一一家同時(shí)擁有“中國名牌”和“馳名商標”的企業(yè)。       馳名商標，是中國國家工商行政管理局商標局和中國工商行政管理總局商標評審委員和人民法院，根據企業(yè)的申請，官方認定的一種商標類(lèi)型。馳名商標被賦予了比較廣泛的排他性權利，對馳名商標的保護不僅僅局限于相同或者類(lèi)似商品或服務(wù)，就不相同或者不相類(lèi)似的商品申請注冊或者使用時(shí)，都將不予注冊并禁止使用。       中復連眾始終高度重視品牌建設，目前公司共擁有注冊商標13個(gè)，“連眾牌”商標于1989年成功注冊。20多年來(lái)，“連眾牌”產(chǎn)品廣泛應用于風(fēng)力發(fā)電、石油、化工、冶金、食品釀造等領(lǐng)域，產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)良，享有較高知名度和美譽(yù)度，得到國內外用戶(hù)的一致好評。

         伴隨著(zhù)農歷新年的第一場(chǎng)雪，中復連眾節后培訓工作如期開(kāi)展。為促進(jìn)新一年公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升、運營(yíng)管理工作的改善、安全管理和防護能力加強等，公司人力資源部利用春節前后人員相對集中、生產(chǎn)便于調整的機會(huì )，對環(huán)氧管道、高壓管等生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行年初大培訓，共計569人參加此次培訓。         根據培訓計劃的安排，此次培訓分為兩個(gè)階段：第一階段，2月7日—8日，對各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行安全、崗位知識集中培訓，培訓內容包括職業(yè)健康、安全知識、公司規章制度、生產(chǎn)崗位知識要點(diǎn)、質(zhì)量體系和質(zhì)量控制點(diǎn)、職業(yè)技能評價(jià)知識點(diǎn)。第二階段，2月10日，對安裝服務(wù)部和大型玻璃鋼設備公司工作人員進(jìn)行技能鑒定，共有50人參加中級工考試，28人參加高級工考試，經(jīng)過(guò)理論考試和技能操作的雙向考核，其中有31人通過(guò)中級工考核，23人通過(guò)高級工考核。         中復連眾2014年的人員培訓工作將重點(diǎn)圍繞質(zhì)量管理工作展開(kāi)，計劃開(kāi)設第二期生產(chǎn)管理人員及后備干部培訓班，以此讓學(xué)員更好地掌握并運用QC方法和技巧，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。開(kāi)設第一期技師培訓班，對學(xué)員進(jìn)行系統的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓，滿(mǎn)足相應工作崗位的需求。通過(guò)大力開(kāi)展二、三級培訓，進(jìn)一步加強工作人員崗位專(zhuān)業(yè)知識的掌握以及技能、安全、質(zhì)量、現場(chǎng)管理績(jì)效的提升。 

        1月28日，中復連眾隆重召開(kāi)2013年度總結表彰大會(huì )，全體行管人員及車(chē)間班組長(cháng)以上人員參加會(huì )議。會(huì )議傳達了中國建材集團、中國復材集團2014年工作會(huì )議精神，公司總經(jīng)理喬光輝代表經(jīng)營(yíng)班子作了題為《堅持穩中求進(jìn)，深化管理提升，優(yōu)質(zhì)高效全面完成年度目標任務(wù)》的工作報告。中國復材集團副總經(jīng)理、中復連眾董事長(cháng)、黨委書(shū)記任桂芳出席會(huì )議并做重要講話(huà)。會(huì )議由副總經(jīng)理王彤兵主持。         2013年以來(lái)，在集團公司的正確領(lǐng)導下，中復連眾積極面對復雜的市場(chǎng)形勢，全體員工同心同德、銳意進(jìn)取，經(jīng)營(yíng)指標呈現出逆勢而上、穩中有進(jìn)的良好局面，在市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng )新、管理提升、安全生產(chǎn)、黨的建設等方面。葉片產(chǎn)品繼續優(yōu)化結構調整，加快技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓步伐，截止2013年度具備9個(gè)系列40多個(gè)葉型的生產(chǎn)能力，滿(mǎn)足了國內外客戶(hù)的需求；纏繞類(lèi)產(chǎn)品繼續圍繞大項目、大客戶(hù)、大訂單在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程屢獲優(yōu)質(zhì)訂單，工程和國際業(yè)務(wù)等新的商業(yè)模式的探索取得進(jìn)展。2013年公司榮膺“國家技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)”，“連眾牌”商標獲得中國馳名商標，成為行業(yè)內唯一同時(shí)擁有中國名牌和中國馳名商標的企業(yè)。         喬光輝總經(jīng)理在報告中從六個(gè)方面對2014年的工作進(jìn)行了部署：第一，要強化風(fēng)險意識，抓好市場(chǎng)和創(chuàng )新兩條主線(xiàn)，做好管理、人力資源和信息化三個(gè)保障，明確總體工作思路。第二，積極發(fā)揮技術(shù)和生產(chǎn)等優(yōu)勢，主抓大訂單、大客戶(hù)、大項目，加強市場(chǎng)開(kāi)拓，穩步提升市場(chǎng)份額。第三，各部門(mén)要加強溝通，立足降本增效，挖掘潛力。第四，做好引才、育才、用才工作，實(shí)現機構精簡(jiǎn)隊伍精干；第五，在總結經(jīng)驗的基礎上建章立制，實(shí)現標準化在全集團范圍內進(jìn)行應用，繼續深化管理提升；第六，按照要求開(kāi)展好第二階段群眾路線(xiàn)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，加強黨群共建，構建和諧企業(yè)。           任桂芳董事長(cháng)在講話(huà)中對公司2013年的各項工作和取得成績(jì)表示肯定，并向全體員工提出四點(diǎn)要求：第一，認清形勢，堅定信心，增強完成年度目標的使命感；第二，持續創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，不斷增強企業(yè)核心競爭力；第三，深化管理，精益求精，向精、細、實(shí)管理要效益；第四，學(xué)習先進(jìn)，修身正已，營(yíng)造比學(xué)趕超長(cháng)效氛圍，希望各業(yè)務(wù)板塊對照集團新一年的目標任務(wù)，逐級分解，制定措施，抓好落實(shí)，確保達到預期效果。         會(huì )議隆重表彰了研發(fā)部等10個(gè)先進(jìn)集體、熊?chē)鴳c等9名標兵、張洪波等70名先進(jìn)個(gè)人和“煙囪整體纏繞加強筋”等16項科技進(jìn)步獎獲獎、“高壓力環(huán)氧管件的制作”等9項技術(shù)革新獎。

       “我所關(guān)注的一項管理工作”是公司為提升中基層干部的管理意識、提升公司整體管理能力和水平的重要舉措，是將中國建材集團管理整合活動(dòng)與公司的具體情況相結合的創(chuàng )舉，是公司一項積累經(jīng)驗、不斷創(chuàng )新、持續進(jìn)行的長(cháng)期活動(dòng)。2013年度，主管以上管理人員積極參與到“我所關(guān)注的一項管理工作”中，產(chǎn)生75篇管理成果，經(jīng)評審組評定，結果如下：   序號 姓  名 崗  位 選  題 獎次 1 高  飛 財務(wù)主管 深化OA和SAP系統集成，提高信息管理水平 一等獎 2 林  奇 葉片客服部副經(jīng)理 風(fēng)力發(fā)電機葉片檢修規范 二等獎 3 武莉萍 檢測中心副經(jīng)理 管罐實(shí)驗室并入后的統一化管理 二等獎 4 院秀芝 葉片工藝技術(shù)部主管 葉片灌注質(zhì)量提升 三等獎 5 周靜文 檢測中心主管 CNAS國家實(shí)驗室質(zhì)量管理體系的維護 三等獎 6 高永樂(lè ) 銷(xiāo)售主管 細節決定成敗、管理提升效益—記海天及美味鮮項目管理心得 三等獎  

         近日，中復新水源喜事連連，由其承建的徐圩新區水廠(chǎng)污水處理廠(chǎng)及廠(chǎng)外配套管網(wǎng)一期工程BT項目、徐圩新區石化產(chǎn)業(yè)園公共管廊BT項目一期工程相繼通過(guò)竣工驗收。          2014年1月14日，徐圩水廠(chǎng)土建及安裝驗收專(zhuān)題會(huì )議召開(kāi)，標志著(zhù)徐圩水廠(chǎng)及廠(chǎng)外配套供水管網(wǎng)一期工程交工驗收。與會(huì )專(zhuān)家對工程實(shí)體和資料進(jìn)行詳細檢查，一致認為現場(chǎng)實(shí)體按圖施工，滿(mǎn)足設計要求，工程資料完整，具備驗收條件。該項目總占地面積139.8畝，建設規模9萬(wàn)立方米/天，共安裝大小設備500余臺套、各種地埋管道4800余米，生產(chǎn)工藝采用翻板濾池加活性炭臭氧深度處理，水質(zhì)達到直飲標準。施工期間，中復新水源高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，全面推行方針目標管理，將質(zhì)量目標分解，層層落實(shí)到人，建立各層次質(zhì)量工作崗位責任制，做到職責清晰，獎罰分明，確保工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。水廠(chǎng)一期工程作為新區重大基礎設施項目，真正實(shí)現了新區自來(lái)水從無(wú)到有的轉變，具有重要的里程碑意義。          徐圩污水處理廠(chǎng)及配套管網(wǎng)一期工程共有建筑物28座，項目總占地面積147畝，設計規模污水日處理量3萬(wàn)噸，總變化系數1.45。生物處理采用氧化溝工藝，深度處理采用“高效澄清池+纖維轉盤(pán)慮池”，污泥濃縮脫水后外運處理，實(shí)現零排放。從項目開(kāi)工以來(lái),項目部以“確保優(yōu)良級”工程為目標，并進(jìn)行目標分解，層層落實(shí)，建立起質(zhì)量保證體系，嚴格控制關(guān)鍵工序，特殊過(guò)程的施工過(guò)程，嚴格執行強制性條文規定。2014年1月13日召開(kāi)的徐圩新區污水處理廠(chǎng)及配套管網(wǎng)一期工程竣工驗收現場(chǎng)會(huì )上，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組審核，通過(guò)驗收。          公共管廊一期項目是徐圩新區工業(yè)配套設施之一，總長(cháng)度3.8公里，建設內容包括承臺、立主梁和鋼結構等，項目建成后，將成為園內管道輸送網(wǎng)絡(luò )的大動(dòng)脈，貫穿上下游裝置及公用工程，形成多產(chǎn)業(yè)鏈、多產(chǎn)品群的輸送管網(wǎng)。工程于2013年4月23日開(kāi)工，施工期間克服現場(chǎng)工作環(huán)境差、農忙、雨季等困難，共建成了290個(gè)軸線(xiàn)工作面。工程嚴格按照質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量保證體系實(shí)施，施工質(zhì)量均滿(mǎn)足有關(guān)驗收規范和標準要求。至12月23日，工程已按施工合同及設計圖紙的內容要求全部完成，工程資料齊全，通過(guò)竣工驗收。          徐圩BT項目相繼驗收交付，標志著(zhù)中復新水源在工程成套業(yè)務(wù)上邁出了堅實(shí)的一步。

        為提升一線(xiàn)員工的綜合技能，2013年，中復連眾結合企業(yè)實(shí)際，由人力資源部牽頭，協(xié)同相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施了員工評價(jià)和技能比武等活動(dòng)。吳生樓等150人通過(guò)玻璃鋼制品工中級工資格鑒定，徐桂年班、李志州班、李歡班、吳羽敢班分別獲得小組賽第一名，制品車(chē)間蘇敏榮獲個(gè)人賽第一名。        本次技能提升活動(dòng)于2013年3月啟動(dòng)，歷時(shí)9個(gè)月。為使活動(dòng)有序開(kāi)展，富有成效，公司制定了詳細的工作方案，分別成立技能培訓、技能評價(jià)和技能比武三個(gè)工作小組，明確工作內容，劃定節點(diǎn)，制定技能評價(jià)和技能比武辦法。在各相關(guān)部門(mén)的通力配合和動(dòng)員下，廣大員工積極參與，201位員工參加了技能評價(jià)活動(dòng)，122人報名參加了技能比武活動(dòng)。        技能評價(jià)活動(dòng)主要進(jìn)行的是玻璃鋼制品工初級升中級考核。為保證職業(yè)技能鑒定的客觀(guān)性、真實(shí)性和有效性，技能培訓工作小組梳理完善相關(guān)產(chǎn)品的考核試卷和評價(jià)標準，進(jìn)行報名和資格審查工作，在345人中選定了201名員工報名參加玻璃鋼制品工中級工的考評，通過(guò)5個(gè)月的集中學(xué)習和崗位練兵，8月份進(jìn)行了理論知識考試和操作技能評價(jià)，150人通過(guò)中級工資格鑒定。截止目前，中復連眾共有玻璃鋼制品工中級工235名。        技能比武活動(dòng)于2013年7月在葉片和管罐事業(yè)部展開(kāi)。技能比武工作小組確定參賽工作，組織人員制定技能比武的評價(jià)標準和理論培訓教材，同時(shí)發(fā)動(dòng)生產(chǎn)車(chē)間報名。12月5日—6日，分別進(jìn)行了管罐、葉片事業(yè)部的理論考試。12月13日-20日開(kāi)始進(jìn)行了技能操作考核。技能比武歷時(shí)1周，經(jīng)過(guò)緊張的比賽，評價(jià)人員嚴謹細心的按照評價(jià)準則進(jìn)行評判。最終徐桂年班、李志州班、李歡班、吳雨敢班分別獲得管道纏繞組、葉片合模組、葉片筋板大梁制作組、葉片人孔板安裝組小組賽第一名，制品車(chē)間蘇敏榮獲手糊工個(gè)人賽第一名。        此次技能提升活動(dòng)是中復連眾貫徹落實(shí)中國建材集團管理提升活動(dòng)的重要組成部分，也是進(jìn)一步提高一線(xiàn)員工崗位業(yè)務(wù)水平的有效手段。為打造一支技術(shù)過(guò)硬、業(yè)績(jì)一流的高素質(zhì)隊伍，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。