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         3月26日，連云港經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區隆重召開(kāi)第一屆開(kāi)發(fā)區科技創(chuàng )新大會(huì )，表彰了2014年度開(kāi)發(fā)區科技創(chuàng )新先進(jìn)單位。中復連眾在會(huì )上獲得“科技創(chuàng )新十強企業(yè)”、“優(yōu)秀專(zhuān)利企業(yè)”、“優(yōu)秀商標企業(yè)”三項殊榮，充分肯定了中復連眾在2014年度的自主創(chuàng )新及管理工作，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)科技人員的創(chuàng )新熱情。          當前，科技、創(chuàng )意和技能是現代經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。中復連眾始終秉承品質(zhì)為本、科技為先的理念，圍繞復合材料產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與應用，不斷的招攬、培育行業(yè)優(yōu)秀人才，通過(guò)挖掘生產(chǎn)工藝中的技術(shù)難點(diǎn)，以企業(yè)自立科技項目、QC小組等形式開(kāi)展技術(shù)研究，攻堅克難，新技術(shù)、新方法不斷涌現，專(zhuān)利量以每年新申請20件左右、授權量以每年15件左右的速度增長(cháng)，截止目前，中復連眾共申請專(zhuān)利112件（其中發(fā)明43件），有效專(zhuān)利87件（發(fā)明專(zhuān)利25件），覆蓋和保護了中復連眾在復合材料方面開(kāi)發(fā)、設計、制造等方面的核心技術(shù)，充分體現了公司的核心競爭力和廣大科技人員的創(chuàng )新能力。

        為了有效地提高中復連眾產(chǎn)品質(zhì)量，轉變大家的質(zhì)量觀(guān)念，避免產(chǎn)品設計以及生產(chǎn)過(guò)程中造成的浪費，確?？蛻?hù)對產(chǎn)品的滿(mǎn)意度，葉片質(zhì)量部于3月19日組織開(kāi)展FMEA專(zhuān)題學(xué)習培訓講座，葉片質(zhì)量部副經(jīng)理李剛為培訓講師，公司副總經(jīng)理劉衛生、葉片事業(yè)部以及管罐事業(yè)部各部門(mén)經(jīng)理、主管等參加了此次培訓。        FMEA（Failure Mode and Effects Analysis，FMEA）即“潛在失效模式與后果分析”的英文縮寫(xiě)。50年代初，美國第一次將FMEA思想用于一種戰斗機操作系統的設計分析。70年代末，FMEA技術(shù)開(kāi)始進(jìn)入汽車(chē)工業(yè)和醫療設備工業(yè)。隨著(zhù)FMEA的廣泛應用，90年代FMEA正式成為QS-9000的認證要求。在產(chǎn)品實(shí)現的策劃中，FMEA作為一種分析工具，其主要目的是評價(jià)、發(fā)現產(chǎn)品過(guò)程中潛在的失效模式及其影響后果；找到能夠避免或減少潛在失效模式發(fā)生的措施并且不斷地完善。在產(chǎn)品/過(guò)程/服務(wù)等的策劃設計階段，通過(guò)FMEA活動(dòng)對構成產(chǎn)品的各子系統、零部件以及過(guò)程進(jìn)行逐層分析，找出潛在的失效模式，分析其可能的后果，評估其風(fēng)險，從而事先采取針對性的預防措施，減少失效模式的嚴重程度，降低其可能發(fā)生的概率，從而有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性，確保顧客滿(mǎn)意度的提升。        此次培訓，以FMEA具體實(shí)施過(guò)程為講解重點(diǎn)，以葉片產(chǎn)品設計和過(guò)程設計的失效模式作為案例，深入淺出的講解了產(chǎn)品設計和過(guò)程設計中的失效模式和后果分析。以公司為背景，在設計以及生產(chǎn)過(guò)程中組織相關(guān)部門(mén)按照FMEA標準來(lái)執行在設計上會(huì )節省時(shí)間，在生產(chǎn)上會(huì )節省原料，避免了走彎路，即降本節能提高了工作效率，有極大的滿(mǎn)足了客戶(hù)對產(chǎn)品的各項要求.使公司的產(chǎn)品無(wú)論在質(zhì)量上，還是在產(chǎn)量上能夠達到事半功倍的效果。        此次培訓為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高奠定了一定的理論基礎。但是，如若把FMEA運用到實(shí)際設計以及生產(chǎn)過(guò)程中來(lái)，還需要理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步有針對性地開(kāi)展相關(guān)推進(jìn)工作。

        3月12日，上海電氣風(fēng)電設備有限公司在上海召開(kāi)供應商大會(huì )， 70多家供應商參會(huì )。中復連眾榮獲上海電氣優(yōu)秀合作獎。         自2008年以來(lái)，中復連眾和上海電氣本著(zhù)合作共贏(yíng)、服務(wù)至上的態(tài)度，為數百個(gè)風(fēng)場(chǎng)提供了2000多套葉片，裝機容量達到400萬(wàn)千瓦。針對海上風(fēng)電項目“難度大、風(fēng)險大”的客觀(guān)形勢，中復連眾與上海電氣緊密合作，共同打造的海上風(fēng)力發(fā)電機組運行效果良好。         中復連眾作為國內風(fēng)力發(fā)電機葉片制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，注重與客戶(hù)的長(cháng)久合作，不僅在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴格把關(guān)，而且在對業(yè)主和客戶(hù)的服務(wù)上要求零投訴，此舉贏(yíng)得了業(yè)內的一致好評，得到多家業(yè)主的認可，增強了客戶(hù)在整機市場(chǎng)中的競爭力。

         3月16日，中復連眾召開(kāi)2015年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議,貫徹落實(shí)中央、省、市和集團公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神要求，分析研究當前安全生產(chǎn)工作形勢，安排和部署2015年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。在連中層以上領(lǐng)導干部、一線(xiàn)員工代表共計100余人參加會(huì )議。         王彤兵副總經(jīng)理全面總結了中復連眾2014年安全生產(chǎn)工作和當前工作存在的不足，并明確了2015年的安全生產(chǎn)主要工作任務(wù)：緊扣新《安全生產(chǎn)法》宣貫這條主線(xiàn)，強化紅線(xiàn)意識、守法意識、學(xué)習意識，做好制度執行、班子建設、職業(yè)健康安全管理體系、外包隊伍管控和應急救援隊伍五項基礎工作，重點(diǎn)做好安全標準化創(chuàng )建工作、安全檢查工、全員安全宣教培訓職業(yè)危害防治工作和日常管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定。         喬光輝總經(jīng)理在講話(huà)中對安全生產(chǎn)強調四個(gè)認識：一是要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，安全的底線(xiàn)不能碰；二是要充分利用好安全生產(chǎn)標準化這個(gè)工具，按照標準化的要求不斷深化、細化公司的各項安全工作；三是要積極創(chuàng )建安全文化，使安全成為員工的一種自覺(jué)行為；四是要通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新的手段不斷提升企業(yè)的本質(zhì)安全。喬光輝總經(jīng)理還從深入學(xué)習貫徹新《安全生產(chǎn)法》、完善落實(shí)安全生產(chǎn)責任體系，加強安全風(fēng)險管控、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作、加強經(jīng)常性巡查和監管，強化安全培訓和基礎管理、強化境外、駐外項目安全管理等方面對安全生產(chǎn)提出具體要求。

        3月14日，中復連眾啟動(dòng)一年一度的植樹(shù)綠化活動(dòng)，來(lái)自行政部、財務(wù)部、信息管理部等部門(mén)的三十余名黨員干部和積極分子在董事長(cháng)任桂芳的帶領(lǐng)下，共同在和諧園栽種了一批女貞、紫葉李和木槿等苗木，此前在和諧園栽種的樹(shù)木全部成活，長(cháng)勢良好。在植樹(shù)的同時(shí)，大家又給園內的其他樹(shù)木進(jìn)行了澆水、圍土，揀除園內雜物，進(jìn)一步美化廠(chǎng)區環(huán)境。

        三八節前夕，中復連眾工會(huì )組織女職工開(kāi)展體育競賽和愛(ài)心慰問(wèn)等活動(dòng)，共同歡度屬于女性自己的節日。         3月5日，集團本部一百三十余名女職工分組參加了羽毛球單打和兩人三足比賽，比賽歷時(shí)兩天，廣大女職工盡情揮灑汗水，賽出技藝、賽出風(fēng)格，展現巾幗不讓須眉的風(fēng)采。行政部張丹、葉片倉庫喬建婷和袁新分獲羽毛球和兩人三足冠軍。         3月6日，公司女工委組織部分女職工代表來(lái)到連云港市社會(huì )福利院，看望生活在那里的孤殘兒童，給孩子們帶去生活用品，送去愛(ài)心和溫暖。        活動(dòng)讓大家增進(jìn)了友誼和聯(lián)系，活躍節日氣氛，更主要的是重溫節日意義，傳播正能量。

        2月25日，節后上班第一天，中復連眾管罐事業(yè)部召開(kāi)銷(xiāo)售工作會(huì )議，總結2014年銷(xiāo)售工作，查找差距，分析對策，布置2015年銷(xiāo)售任務(wù)。副總經(jīng)理南洋要求全體人員迅速收假收心，以飽滿(mǎn)的熱情迅速投入到各自的工作中去。        會(huì )議邀請研發(fā)中心劉永博士和多力水處理公司的張總為大家講解了濕法靜電除塵原理、產(chǎn)品制作工藝及應用領(lǐng)域和水處理工藝原理及市場(chǎng)的應用。工程技術(shù)中心的程艾琳經(jīng)理和生產(chǎn)保障部的欒立國總助分別從技術(shù)和生產(chǎn)兩個(gè)方面對2014年工作進(jìn)行總結，以及對2015年的工作提出了新的計劃和部署。管道、制品、儲罐、環(huán)氧管道四個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理分別對各自的2014年工作銷(xiāo)售情況進(jìn)行了回顧總結，并匯報了2015年的工作思路、措施和目標。        南洋副總經(jīng)理對管罐事業(yè)部2015年工作提出三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步做好管罐產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后的工作，努力完成2015年的年度目標，切實(shí)履行工作職責，堅持做到多溝通，多交流，多學(xué)習，多努力的工作狀態(tài)，并督促產(chǎn)品經(jīng)理做好相關(guān)管理工作以及銷(xiāo)售人員市場(chǎng)信息的臺賬。二是在創(chuàng )新、質(zhì)量、效率上力爭做到全身心的投入，創(chuàng )新產(chǎn)品、創(chuàng )新模式，提高2015年公司質(zhì)量提升年的執行力，高效率地完成月度、年度績(jì)效目標。三是全力提高銷(xiāo)售人員的職業(yè)素養，做到不外行、找賣(mài)點(diǎn)，本著(zhù)“感恩、謙恭、敬畏、得體”的職業(yè)素養，以“善用資源”為指導思想，努力做好2015年的銷(xiāo)售工作。

         根據國家、省、市相關(guān)會(huì )議精神，春節前后，中復連眾全面開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。本次活動(dòng)歷時(shí)50多天，分為全面隱患排查、隱患整改和隱患復查驗證三個(gè)階段進(jìn)行。        本次安全大檢查按照檢查方案的要求重點(diǎn)開(kāi)展倉庫物資存放、廠(chǎng)區車(chē)間消防、冬季“五防”、外包建筑施工、廠(chǎng)區特種設備、職業(yè)健康安全防護和員工“八小時(shí)之外安全教育”七個(gè)方面的安全檢查。各部門(mén)嚴格落實(shí)“一崗雙責”制度，逐級明確責任，嚴格執行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”，有效遏制了違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律等行為。2月15日，喬總帶隊對各部門(mén)進(jìn)行了節前安全檢查，共排查隱患13條，針對存在的問(wèn)題環(huán)安部分門(mén)別類(lèi)建表登記，制定整改措施、確定責任人、規定整改日期，春節放假前13條隱患全部整改到位。2月25日，根據計劃安排，公司安委會(huì )組織各部門(mén)開(kāi)展了節后安全檢查，在各生產(chǎn)車(chē)間還未投入全面運作前對生產(chǎn)區域內的化學(xué)品、設備設施、儲存物資開(kāi)展全面檢查。

       為了讓廣大干部職工掌握基本的急救知識，進(jìn)一步提高自我保護意識和自救能力。1月30日，中復連眾黨委與環(huán)安部聯(lián)合組織開(kāi)展了急救知識培訓活動(dòng)，邀請了連云港市中醫院急救中心的刁井地主任到公司做講解。公司在連黨員、行管人員、車(chē)間安全管理人員及部分一線(xiàn)員工等一百余人參加了本次培訓。        在培訓中，刁主任通過(guò)多媒體和現場(chǎng)實(shí)際演示的方式向大家講解了一些如：止血、包扎、骨折固定與搬運、心肺復蘇等日常急救常識?；顒?dòng)過(guò)程中，廣大員工認真聆聽(tīng)、記錄，最后刁主任給大家現場(chǎng)演示心肺復蘇，并邀請了兩名員工進(jìn)行演練。        此次培訓活動(dòng)，內容實(shí)用，講解圖文并貌，加上現場(chǎng)體驗，效果良好，獲得了圓滿(mǎn)的成功，讓員工們充分了解到工作和生活中一些突發(fā)事件的應對方法，在保護自己的同時(shí)也能夠幫助到他人，讓他們的生活更有質(zhì)量也更具有意義。

        近日，從中國建材集團2015年工作會(huì )議獲悉，包括中復連眾在內的12家單位被授予首批中國建材集團“六星企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號。以表彰這些企業(yè)為集團加快轉型升級、提升產(chǎn)業(yè)層級、追求科學(xué)發(fā)展做出了卓越成績(jì)。評選從業(yè)績(jì)優(yōu)良、環(huán)保一流、品牌知名、先進(jìn)簡(jiǎn)約、安全穩定六個(gè)方面展開(kāi)。        中復連眾自成立以來(lái)，堅持技術(shù)引進(jìn)、到集成創(chuàng )新、再到自主創(chuàng )新的快速發(fā)展之路，逐步發(fā)展成為集復合材料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設計、生產(chǎn)、服務(wù)于一體，以風(fēng)力葉片、玻璃鋼管道、儲罐和高壓氣瓶、高壓管道為主打產(chǎn)品的國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。兆瓦級葉片項目生產(chǎn)規模超年產(chǎn)萬(wàn)只，產(chǎn)品功率從1.25兆瓦到6兆瓦，長(cháng)度從31米到75米，共有9個(gè)系列30多個(gè)型號，批量出口德國、英國、日本等20多個(gè)國家和地區。         公司建有國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級博士后科研工作站，擁有通過(guò)CNAS認可的全尺寸葉片檢測中心，組織參與了多項國家和行業(yè)標準的制定，全面通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全國際管理體系認證，高壓管產(chǎn)品通過(guò)美國API體系認證；“連眾牌”玻璃鋼管道榮膺“中國名牌”；“連眾牌”商標獲評中國馳名商標。2014年，企業(yè)被中華全國總工會(huì )授予“全國五一勞動(dòng)獎狀”榮譽(yù)稱(chēng)號。    

        1月24日，中復連眾召開(kāi)四屆二次職代會(huì )暨2014年度總結表彰會(huì )議，貫徹傳達中國建材集團、中國復材集團2015年工作會(huì )議精神，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗，回顧總結了公司2014年的經(jīng)營(yíng)管理和工會(huì )工作，研究部署2015年的工作。董事長(cháng)任桂芳就做好2015年的經(jīng)營(yíng)和工會(huì )工作，提出四點(diǎn)要求，總經(jīng)理喬光輝作了題為《深化管理整合確保集團全面質(zhì)量提升》的年度工作報告。為響應八項規定和群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐有關(guān)要求，本次會(huì )議采取總結表彰會(huì )議與職代會(huì )“套開(kāi)”形式舉行，提高會(huì )議效率，實(shí)現節儉辦會(huì )。職工代表、中層及以上管理人員、部門(mén)代表共計150余人出席會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理南洋主持。          過(guò)去的2014年，在中國建材集團、中國復材集團的正確領(lǐng)導下,中復連眾圍繞“整合優(yōu)化，增效降債”的指導思想和“保增長(cháng)”的經(jīng)營(yíng)目標，拓市場(chǎng)、強研發(fā)、抓管理，全面推進(jìn)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，營(yíng)業(yè)收同比增長(cháng)18%，凈利潤同比增長(cháng)23%，超額完成年初制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。風(fēng)機葉片項目緊緊抓住行業(yè)結構調整和市場(chǎng)回暖機遇，全年銷(xiāo)售葉片折合1.5MW為6300片，占據了國內約20%的市場(chǎng)份額，2.0MW及以上葉型銷(xiāo)售占比達到76%。大型容器、煙囪、食品釀造罐繼續占據市場(chǎng)主導地位，國際市場(chǎng)取得新突破，新開(kāi)發(fā)多個(gè)客戶(hù)，業(yè)務(wù)同比增長(cháng)92%。工程成套業(yè)務(wù)實(shí)現可持續發(fā)展，中標灌南東片區域供水項目。         喬光輝總經(jīng)理在工作報告中回顧了中復連眾2014年的工作和成績(jì)，分析存在的問(wèn)題和面臨的困難，安排了2015年的重點(diǎn)工作。他表示，2015年工作抓好五個(gè)方面的工作：一是抓市場(chǎng)，鞏固現有大客戶(hù)、大訂單、大項目，繼續開(kāi)拓海外市場(chǎng)，加大資金回籠力度，確保完成全年任務(wù)目標；二抓管理提升，以產(chǎn)品質(zhì)量提升為目的，以工作質(zhì)量提升為手段，以對標主線(xiàn)為指導，全面落實(shí)質(zhì)量提升年各項措施，推進(jìn)深度管理整合；三是抓技術(shù)創(chuàng )新，積極開(kāi)展新技術(shù)、新產(chǎn)品調研及現有技術(shù)的完善與改進(jìn)工作，繼續關(guān)注、了解相關(guān)技術(shù)的進(jìn)展，加強產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新；四是抓安全生產(chǎn)，繼續加大對安全生產(chǎn)和環(huán)保的投入，健全和完善企業(yè)、車(chē)間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，加強環(huán)境和安全管理，實(shí)現可持續發(fā)展；五是抓黨建，進(jìn)一步做好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的整改落實(shí)、制度建設等相關(guān)工作，嚴格落實(shí)八項規定精神,加強黨風(fēng)廉政建設，嚴肅黨的紀律，嚴格落實(shí)“兩個(gè)責任”。         任桂芳董事長(cháng)充分肯定了公司在2014年度取得的成績(jì)。她說(shuō)，在大家的共同努力下，中復連眾全面超額完成年度各項經(jīng)營(yíng)指標，榮獲了全國五一勞動(dòng)獎狀，從中國建材集團1113名企業(yè)中脫穎而出，榮獲中國建材集團首批“六星企業(yè)”殊榮，這些成績(jì)的取得，是全體干部職工團結拼搏、真抓實(shí)干的結果，真正體現了中復連眾人“眾心矢志、爭創(chuàng )一流”拼搏精神。任董就做好2015年的經(jīng)營(yíng)和工會(huì )工作，提出四點(diǎn)要求：一是認清形勢。宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境和市場(chǎng)形勢的復雜多變，風(fēng)電行業(yè)的逐步回暖，2015年是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年，大家要堅定發(fā)展的信心和決心。二是加快創(chuàng )新。要鼓勵員工積極投入小改小革，爭做能工巧匠，讓鉆研業(yè)務(wù)善思勤奮的員工受尊重。三是提升質(zhì)量。對照KPI核心指標，不斷細化，提高認識，減少返修率，使企業(yè)的成本優(yōu)勢、質(zhì)量?jì)?yōu)勢更加凸顯。四是工會(huì )要切實(shí)履職。工會(huì )組織要加強自身建設，在推動(dòng)民主管理與民主監督、提升職工素質(zhì)、維護職工權益等方面下功夫，真正成為聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。         工會(huì )主席王彤兵作了題為《融入中心工作，發(fā)揮組織優(yōu)勢，推動(dòng)中復連眾工會(huì )工作再上新臺階》的工會(huì )工作報告，回顧總結了2014年在維護職工權益、提升職工素質(zhì)、豐富職工文化生活等方面開(kāi)展的工作，并剖析了工作中的不足，并就2015年工會(huì )工作布置了四個(gè)方面的工作：一是提升員工的思想品德水準，注重員工素質(zhì)培訓；二是服務(wù)企業(yè)中心工作，圍繞“質(zhì)量提升年活動(dòng)”，積極發(fā)揮工會(huì )的組織作用；三是突出工會(huì )職能，維護職工合法權益，促進(jìn)和諧企業(yè)建設；四是加強工會(huì )自身建設，增強工會(huì )組織的凝聚力和戰斗力。在與會(huì )代表的見(jiàn)證下，員工代表與企業(yè)代表續簽了2015年度集體合同、工資集體合同、勞動(dòng)安全衛生專(zhuān)項合同和女職工特殊保護專(zhuān)項集體合同。         馬年騰大步，羊歲展宏圖。2015，讓我們鎖定前進(jìn)的目標，鼓起信念的風(fēng)帆，以科技與管理為槳，駛向中復連眾又一個(gè)新的輝煌。會(huì )議還隆重表彰了中復連眾2014年度9個(gè)先進(jìn)集體、6名標兵、77名先進(jìn)個(gè)人，表彰了14項技術(shù)革新獎和12項QC優(yōu)秀成果。    

        為積極響應集團公司2015質(zhì)量提升年活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量提升，全面提升公司綜合競爭能力，葉片質(zhì)量部于2015年1月16日組織開(kāi)展TS16949導入培訓工作，葉片質(zhì)量部副經(jīng)理李剛為培訓講師，集團公司副總經(jīng)理劉衛生和葉片事業(yè)部各部門(mén)經(jīng)理、主管、體系管理員，以及連云港工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、工段長(cháng)參加了此次培訓。         公司在實(shí)施ISO9001體系的基礎上，進(jìn)一步導入TS16949標準，該標準由國際汽車(chē)工作小組（IATF）和日本汽車(chē)制造商協(xié)會(huì )（JAMA）在ISO/TC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的支持下共同制定的質(zhì)量管理體系認證標準，是汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001的特殊要求。實(shí)施該標準的主要目的在于供應鏈中提供持續改進(jìn)、缺陷預防、減少變差和浪費的質(zhì)量管理體系開(kāi)發(fā)。本技術(shù)規范與適用于顧客特殊要求相配合，定義了簽署這項文件的組織和基本的質(zhì)量管理體系要求。         此次培訓形式主要為PPT講解，主要培訓內容為T(mén)S16949標準、過(guò)程審核以及產(chǎn)品審核，此次培訓為集團公司導入該標準提供了理論基礎，培訓滿(mǎn)意度100%，培訓效果較好，但從受訓人員的表現來(lái)看，該類(lèi)培訓還需在日后的工作中，與典型實(shí)例相結合，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步有針對性的開(kāi)展。