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公司副總經(jīng)理王彤兵對項目的基本情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，明確了項目開(kāi)展的目的和意義，對項目開(kāi)展和組織工作進(jìn)行了表態(tài)，并向與會(huì )人員提出了具體要求。
項目實(shí)施方作項目介紹、推行方法及注意事項等匯報。
喬光輝總經(jīng)理在講話(huà)中要求，組織架構與流程優(yōu)化是中復連眾2017年度一項重要的管理工作，同時(shí)也是公司踐行中國建材集團的發(fā)展戰略、實(shí)現建設一流復合材料企業(yè)目標的需要，各部門(mén)要高度重視、積極參與，嚴格按照計劃完成各項工作，同時(shí)通過(guò)項目的開(kāi)展，增強管理意識，提升管理水平。
為確保項目的順利開(kāi)展，公司成立了專(zhuān)門(mén)的項目組，由王彤兵副總經(jīng)理為項目總監，副總經(jīng)濟師楊懿忠為項目經(jīng)理，成員由管罐生產(chǎn)保障部、葉片生產(chǎn)部、行政部、財務(wù)部、信息管理部及人力資源部六個(gè)部門(mén)的負責人和成員組成。
中復連眾啟動(dòng)組織架構與流程優(yōu)化項目將立足于實(shí)際，著(zhù)眼于未來(lái)，致力于打造成行業(yè)內標桿項目。