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2021-01-14
中復連眾2020年度“三精管理”工作取得新成果

近日,中復連眾“三精管理”典型案例評優(yōu)結果揭曉,張哲寧提報的《從“采購執行”到精益供應鏈建設》、胡同波等同志提報的《輕應用 易操作 重管理》兩篇案例榮獲一等獎,欒立國等4名同志提報的四篇案例獲二等獎、仲文玉等6名同志提報的六篇案例獲三等獎、于永峰等6名同志提報的六篇案例獲優(yōu)秀成果獎。

為深入貫徹落實(shí)中國建材集團、中國復材關(guān)于“三精管理”的工作部署,2020年,中復連眾以經(jīng)營(yíng)管理為中心,以提質(zhì)增效、創(chuàng )新發(fā)展為重點(diǎn),通過(guò)強化組織領(lǐng)導,踐行知識同行動(dòng)結合,融合運用對標、提案、QCC、精益等工法,實(shí)施過(guò)程管控和督導。眼睛向內,找改善點(diǎn)、找提升項;眼睛向外,對標一流、看準機遇,從組織、管理和經(jīng)營(yíng)建設入手,促進(jìn)組織精健、管理精細、經(jīng)營(yíng)精益,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合競爭能力,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。全年改善提升課題76項,形成典型案例57個(gè),產(chǎn)生經(jīng)濟效益5400余萬(wàn)元,切實(shí)解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,同對標對象的差距持續收窄,積累了一系列具有自身特點(diǎn)的管理工法。

為推廣經(jīng)驗,樹(shù)立標桿,持續深入,公司邀請中國復材財務(wù)總監陳釗新、企管部經(jīng)理高猛、中復連眾副總經(jīng)理王彤兵及行政部主任楊林等11名管理人員,對年度57篇“三精管理”典型案例從質(zhì)量效果、推廣性、創(chuàng )新性、努力度、表述水平五個(gè)方面進(jìn)行了綜合評價(jià)。

供稿:企管部 陳立波


附:2020年度三精管理典型案例評優(yōu)結果

獎項

典型案例名稱(chēng)

部門(mén)

作者

一等獎

從“采購執行”到精益供應鏈建設

采購管理部

張哲寧

輕應用,易操作,重管理

信息管理部

胡同波  仲曉虹  黃鉆華

二等獎

學(xué)行合一    簡(jiǎn)約融通  促進(jìn)三項行動(dòng)

企管部

楊懿忠  陳立波

從技改中抓效益,提升效率

安陽(yáng)公司

劉樹(shù)新  周野

挖掘成本因素,嚴控落實(shí)到位

管罐生產(chǎn)部

欒立國  滕紹峰

建快速反應機制,抓質(zhì)量提升實(shí)效

葉片質(zhì)量部

院秀芝

三等獎

多措并舉落地,推動(dòng)葉片降本增效

葉片技術(shù)部

仲    偉

深化黨建品牌 激發(fā)工作活力

黨群工作部

仲文玉

降低質(zhì)量成本減利,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益提升

葉片質(zhì)量部

院秀芝

精細化質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品競爭力

沈陽(yáng)科金公司

王瑞東

以QC小組活動(dòng)為引領(lǐng),助推企業(yè)創(chuàng )新高質(zhì)發(fā)展

企管部

李 剛

發(fā)揮服務(wù)支持職能  改善生產(chǎn)管理工作

管罐生產(chǎn)部

武宜軍

優(yōu)秀成果獎

優(yōu)化后勤管理,提升服務(wù)質(zhì)量

行政部

楊    林

優(yōu)化研發(fā)組織結構,促專(zhuān)業(yè)化發(fā)展

研發(fā)部

于永峰

從0到1,十年磨一劍

信息管理部

張哲寧 胡同波  仲曉虹

同舟共濟揚帆起,乘風(fēng)破浪萬(wàn)里航

葉片技術(shù)部

呂召濤

生產(chǎn)提速創(chuàng )效益

酒泉公司

葸建林

用精益管理提高企業(yè)創(chuàng )效能力

財務(wù)部

李方方


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